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教学经验交流 治大国,如烹小鲜 ——“三十六计”之学习

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发表于 2020-10-16 08:26:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
学习是重头戏,每学期开学,就迫不及待的设计宏伟蓝图,常常戏言“这是朕的江山!”纪律、班委都各就各位,万事俱备,可是往往理想很丰满,现实很骨感,待周测、月考之后,我常常沮丧地对着自己的一亩三分地泄气悲叹,一份耕耘,咋就没有一份收获呢?

新接手的这个班,自认为辛苦耕耘不敢懈怠,没想到月考八个班平均分倒数第一,我沮丧的很,更加争分夺秒,加倍的给孩子们补课,拖堂,甚至占用体音美的课程,我的“粉丝”们都觉得老师变了,常常怨声载道,我累,孩子们也疲惫不堪。接下来的月考仍然稳居倒数第一榜,我反思,肯定是哪里不对,百思不得其解。

一次月考总结大会上,孙军红校长的一席话让我醍醐灌顶:“教学质量出问题,我们常常说反思,可是该从哪方面反思?我们是不是回过头来反思下自己:是教学环节有问题,反馈不及时,落实不到位,或者是方法不合理,还是管理不到位?”是啊,哪里有问题呢?教学、反馈、落实、方法、管理?我每日忙忙碌碌,匆忙赶路,作为班级的“统帅”和课堂的实施者,课堂上“指点江山,激昂文字”,自以为“运筹帷幄之中,决胜千里千里之外”,事无巨细,无“漏网之鱼”,事实却是惨败而归,带“兵”如此的同时何曾歇歇脚梳理过自己的思路,认真反思过自己的不足?如何让孩子们起头并进,不掉队呢?孩子个性不同,虽然尽量平等兼顾,可是大班额的课堂上并不能照顾到每一个孩子,怎么办呢?

一、抓管理——“人才强国”战略

孙校长有句口头禅:“抓常规,抓落实”。教学效果如何保证?作业就是常规,作业情况反馈就是落实。交作业这件常规事曾让我焦头烂额,作业不能按时上交给小组长,导致作业及时上交或我不能按时批阅作业,从而恶性循环,反馈不及时,不能掌握孩子学习情况。还有的是安排背诵,老师一句话的任务,孩子课下就撒欢抛到九霄云外去了,任务等于没有执行。我就被这几十个小毛孩子整的无计可施?想想不甘心。借鉴,其实汉高祖已经告诉了我答案。“知人善用+团队建设+制度管理=赢天下”。

习主席说:“当今世界国际间的竞争,归根结底是人才的竞争”,用人——知人善用,为了及时统一汇总作业,我班采用“首长负责制”,上传下达,逐级过关,书面统计,逐级汇报,这样的中央集权制度,让我清楚的了解了每一位孩子的状况,反馈的效率高很多。

虽说有了班级规则,还要执行监督,没有执行力班级规则形同虚设,所以班级小助手尤其重要。选出优秀的班级助手也不难,班里的孩子个性不同强,有的活泼开朗、乐于助人,适合生活委员;有的谨慎踏实,默默奉献,适合学习委员;有的注意多,行动力强,适合纪律委员;有的心灵手巧、团队意识强,适合活动委员……对于中年级的孩子,一开始我是民主选举、毛遂自荐,给与他们足够的自我展示空间,激发他们的积极性。但是发现有些孩子的自我约束力不够,就慢慢的下岗了一批,还通过观察了解,是金子总会发光的,委任了一批业务能力强的,得力的班干部管理上,给他们方法上的指导,定期召开班委会,反馈班级问题,将问题解决在萌芽阶段。渐渐的,班级的人才都被挖了出来,各尽其才,比我的三寸不烂之舌好用的多,我也体会到“小秘书”的得力之处,渐渐的默契良好,心照不宣了。

二、抓学习—— “一带一路”、“精准扶贫”

新闻联播、学习强国的“一带一路”、“精准扶贫”给了我启发,学习上不也需要“人才强国”“一带一路”、“精准扶贫”的双赢思路?

(一)、老鸡带小鸡

课下玩“老鹰捉小鸡”的游戏,一个机灵有担当的老鸡能带领一群小鸡活的更久,连灵活凶狠的老鹰都很难对付。可见,一个优秀的集体,领头羊很重要,“火车跑的快,全靠车头带”。都说教学相长,师生合作,学习上除了老师的认真备课、细心讲解、及时反馈外,不同小组的火车也要各自的“火车头”配合老师。榜样的示范带头作用往往更容易完成目标,耳濡目染的熏陶形成更浓厚的学习氛围,孩子们的参与度也高,能照顾到个别孩子开小差掉队,关键时刻,老师可没有那么多手脚对那些孩子拉一拉、扶一扶。“老鸡带小鸡”就是推荐各个小组成绩好的做小老师,带动其他同学共同完成学习任务。先富带后富,最终达到大家共同“奔小康”。

(二)、“一带一路”

“一带一路”风靡全球,构建亚洲经济共同体。班级不也一样,“一带一路”构建班级学习共同体。小组间“老鸡带小鸡”,小组内以自愿结对的方式组成“一带一”的帮扶对象。进步明显的“对子”共同领取奖励星星,积分换取礼品。“一带一路”更具体,把问题解决在萌芽状态。

我班的靳阳同学便是乘上了“一带一路”的快车,取得了不小的进步。靳阳很调皮多动,成绩实在令我头疼,基本的字词都不能正确识记,是基础实太弱实造成的妄自菲薄、自暴自弃,干脆字也不写了,课文也不听了,欠缺规则意识,还常常因为多嘴被训斥,扰乱一大片,大家都不太喜欢他。实在无法,我把他安排在我班的“VIP”位置——讲台跟前,便于监督。参与到“一带一路”计划后,他的后位置侯开耀——我班的语文课代表“小猴子”主动请缨,愿意啃下这块硬骨头,于是,在每天的课文词语过关、课文背诵、古诗默写上,“小猴子”形影不离,还记录下他每天完成过关的成绩。这样,从靳阳最初的默写“全军覆没”,逐渐到对两个词语,五个词语,甚至有一次默写完毕修改完之后,“小猴子”大声呼喊,欢呼雀跃,抑制不住兴奋之情,“老师,靳阳全对!”当时,更令我意外的是全班都情不自禁的响起了掌声……他点滴的进步令我诧异,也令全班开心。我当场让他们两个去领小星星积分,后来,“小猴子”成就感慢慢,靳阳重拾信心,他们的“黄金搭档”越来越默契,在“一带一路”的快车上平稳前行。考试之后,金阳的成绩从5分到22分,这不是等于个人GDP翻几番么?真为他高兴,千里之行,始于足下啊。我窃喜,这些,全部得益于“一带一路”的春风啊!

(三)、“精准扶贫”

每班总有几个后进生,拉低平均水平,吃“救济粮”,在国家大力脱贫的大形势下,我班也积极行动,为了班级均衡发展,共同进步,“精准扶贫”提上日程。

先搞清楚为啥贫困?浇花浇根,育人育心,看病看因。中医看病讲究“望闻问切”,学生的转化也是如此,要成功转化这些学生,先找病根——不够自律、品行、习惯不好、基础差?……找出问题,对症下药。对于学生字体不规范的,结对子找一个练字师傅;对于作文无话可说的,结对子作文指导,练笔、阅读;对于课外作业不能按时完成的,与家长沟通监督,再安排一个监督员提醒……总之,各个击破,对症下药更有效。扶贫的时候,要对困难群众“建档立卡”,利于掌握数据情况,学习也是这样,分门别类,还要对辅助对象“建档立卡”,负责人记录弱项是什么,每日完成量是多少……进步的同学每周总结积分,辅导人和被辅导人有了成就感,积极性也很高。在“精准扶贫”行动下,底子弱的同学慢慢的有了起色,最重要的是有了信心。

期末的考试证明,我班已经有条不紊,而且稳步前进。学习是重头戏,我只希望,每个辛苦耕耘的老师,不忘初心、方得始终,每到收获时节,都能和孩子相互成全,共同唱出一场精彩的收获故事,而非老师或者孩子黯然神伤的“独角戏”!

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