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引领主动学习 创造幸福生——小关镇中心小学校本研修计划

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发表于 2021-8-11 06:33:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、学校现状分析
1.学校情况
小关镇中心小学是一所走读学校,在校学生357人。由于社会现状造成多数学生父母外出打工,学生由爷爷奶奶在家照看,晚上不会辅导家庭作业,导致近两年生源直线下降。老师和学生不知怎么应对家庭作业,幸福指数不高。
2.教师情况
    学校现有教职工32人,专任教师28人。第一、从学历结构上看,本科学历28人。第二、从职称结构上看,高级职称0人,中级职称20人,初级职称13人。第三、从年龄结构上看, 30岁以下4人,30岁—40岁8人,40岁以上20人。 第四、从队伍建设来看,现有河南省骨干教师1人,郑州市骨干教师3人,巩义市名师2人,巩义市骨干教师5人。
优势:
1.教师爱岗敬业、团结一心、执行力强;
2.部分教师有较高的管理能力、家校沟通能力、资源整合能力和社会威望;
3.多数教师已经积累了自我反思、同伴互助、专业引领、网络研修的经验。
劣势:
1.结构不尽合理。缺少专任教师,技能学科均有主科教师兼任。
2.部分教师知识结构不全面,碎片式思维较多,少数班主任培养学生自主管理能力意识不够,班队会设计不科学。
3.教师平均年龄偏大,虽然有一定的教学经验,但创新能力不足,研修主动性不强。
4.部分教师课堂理念不先进,布置作业一刀切,学科核心素养不够,学生缺少幸福感。
5.网络研修大多处于应付状态,专业引领资源整合力量不够。
二、指导思想
以镇教研中心工作要点为指导,以全面提高教育教学质量为目标,以教师队伍建设为发展重点,建立新型学校管理方式,依据我校的办学理念“过一种幸福完整的教育生活”,针对我校教师个人发展意识不强,幸福指数不高的现状,采取营造轻松愉悦的研修氛围,增加适度的教育闲暇活动,引领教师在放松的心理状态下自觉追求个人成长,形成和谐美好的教育生态,创造教育幸福生活。
三、研修目标
打造一支自主学习、积极向上、具有幸福感的研究型教师团队。
1. 开设“师德素养”研修项目,让教师通过“头脑风暴”式思想碰撞,逐步树立正确的幸福观、价值观、人生观,形成积极向上的一种文化自觉。
2.开设“实践体验”研修项目,让教师根据个性化需求自主选择,在专业成长的同时,显现教师的个性和特色。
3.开展个人自主研习,引导教师结合职业生涯发展规划,明确自我发展目标,促个性化专业成长。
4.优化作业布置策略,提高师生幸福感。
四、研修内容
1.专业理念与师德素养
职业理解与认识;对学生的态度与行为;教育教学的态度与行为;个人修养与行为。
2.专业技能
基于课程标准的课堂教学设计;课堂的组织与管理能力;评价多样化。
3.个人自主研习
教育法规与政策;教育教学专著。
五、研修方式与措施
校本研修分校级研修、教研组研修、个人自学三个层次进行。
(一)以“训心”为出发点,引领教师主动学习。
1.激活教师心理动因。
2018年,我校把“工作是给自己做的”的思想深深的根植于教师的骨髓,引领教师明确工作首先是为了自己,而不是为了校长、为了学校,每个人都要把自己的日常工作当作自己成长的载体。在校本研修过程中,不完全以强化规章制度来规范约束教师,而是把对老师的要求变为教师自身的实际需要,让教师明白:工作需要热情,态度决定高度。为此,学校把“终身学习”的理念渗透在学校教育的全过程,在校本研修内容的确定上,不主观臆断,结合学校工作实际,针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定研修专题。坚持人人都是研修内容的制定者,人人也都是研修内容的落实者,以此淡化研修管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。
2.引导教师体验成功喜悦。
校本研修中要坚持从小处着手,带领教师去获取一个又一个成功,引导教师体验成功的快感,激发追求的乐趣,从而调动教师自觉学习的意识。心志决定命运,态度决定高度。教师有了追求目标的心理动因,有了高层次的人生需要,校本研修将因调动了教师的内因作用而达到一个新的水平和高度。
(二)以“训能”为主攻目标,进行“研修自育双轨并行”的校本研修模式。
    1.聚焦课堂教学,提高课堂效率
(1)教研组进行备课,开展“一课二上三讨论”活动;
(2)开展师徒“同课异构”活动;
(3)举行微型课、微课比赛;
(4)开展“一校带多校”活动
2.强化队伍建设,提升教学技能
(1)开展“五个一”活动:写一手好字;说一口流利的普通话;讲一节高质量的微型课;编写一个“基于课程标准的教学设计”;读一本教育名著,写一份切合教学实际的教学论文。
(2)开展青蓝工程活动:进行师徒拜师仪式,签定师徒协议;制定师带徒计划和个人发展计划;每双周互听一节课,并进行研讨;每学期指导徒弟上一节高质量的公开课。
3.加强教研活动,提升教科研能力
  学校确立“主课题”,各学科教研组开展系列“子课题”的研究,“子课题”由数个“微课题”组成。各教研组长负责,围绕"主课题",确立微课题研究项目,促使实践过程中的问题得以梳理、提升,凝练成为经验,之后专题交流分享。
  4.加强个人研习,提升幸福指数
(1)叙写教育故事
教育故事是反映教师与学生之间发生的小故事,通过故事的叙写,从而发现教育学生中存在的问题,进行思考后,能够使教师的教育行为发生改变,更好地与学生沟通,更好的育人。教育故事的叙写要求切入口要小,小到学生的一句话,一个动作,一个眼神,都能够引起老师的思索。学校规定,一周一记,多者不限。从布置以来,老师们满心投入,有的教师一周写了三、四篇,老师们从身边的一点一滴小事写起。
   (2)错题备忘录         
学校为每位老师准备了一本错题备忘录,老师们把学生平时容易写错的字,容易做错的题及时记录下来,在讲新课前先纠正上一节课上的错字,错题,让学生及时更正,修改,加强了学生易错题的训练。经过一段时间,学生的出错率明显降低。      
3. 搭建平台,促教师成长         
我校的办学理念为:过一种幸福完整的教育生活。围绕这个理念,学校成立了“幸福成长台”。“幸福成长台”一月举办一次,目的是让有专业特长的老师在展示自我的同时,让其他老师也能从中收获点东西,从而实现让老师幸福的教,让学生幸福的学。
六、完善评价机制,促教师幸福成长
修订完善《教师绩效考核方案》《教师积分办法》《教师平时考核细则》等制度,使评价趋于科学合理,全程参与研究的教师在评优评先中优先评选推荐。  
总之,教研活动是一个古老而常新的问题,要进行教研活动很容易,而要搞好它又不容易!因此,我们要尝试一些新的方式,通过教研活动相互学习,共同提高。教研是教学的双翼,让教研的翅膀奋力飞翔,让我们的教学和谐而充满生机!
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沙发
 楼主| 发表于 2021-8-11 06:33:33 | 只看该作者
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