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校长2019年春学期开学工作会议发言材料

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发表于 2019-2-22 14:46:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  2018年,在市教育局的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,学校围绕构建卓越职业教育体系总目标,紧扣省现代化示范性职业学校创建,践行“发现教育”理念,深化教育教学改革,加强师资队伍建设,推进校企合作,全面完成年度工作目标。由于受到高中扩招政策的影响,全省中职发展的氛围不好,但是,市委市政府高度重视,我校师生“任尔东西南北风,咬定青山不放松”,逆势飞扬,逆风而行,自我加压,负重奋进,取得了历史最好成绩,这不能不说是一个奇迹。概括起来说:
  一是突破性成果多(创学校历史)。学校率先建成省现代化示范性职业学校,创建成省级智慧校园;刘文倩老师获全国班主任基本功大赛一等奖;“3+4”中高职衔接成绩取得新高,转段率达98.5%;教学大赛项目四(微课设计与应用)获得1个一等奖;全国第二届中华职业教育创新创业大赛国赛中获得全国第2,江苏第1的好成绩;市四套班子领导先后来校视察,指导工作。
  二是高端性成果多(全省排名第一)。创建省级实训基地1个、省级现代化专业群2个;联想班、中德诺浩班考证通过率全省第一;第8届省职业教育新大赛获得1个特等奖、6个一等奖、科技创新校长奖;第10届国际发明展览会获4金、1银及2项中国宝武青少年发明奖,列全国第1;第14届宋庆龄少年儿童发明奖获得1金1银3铜;全省职业学校学生管理30强;市级及以上课题结题27项,其中9个省级课题。
  三是机制性成果多。今年制定出台了包括党委会议事规则、校企合作管理办法、专业群、专业负责人管理办法、先进处室、系部及先进个人评选办法、干部问责暂行办法等18项制度,建立完善决策、实施、监督、考核全流程工作机制,基本形成了依法治校、依法治教的工作格局。
  今年寒假直到腊月29夜,我们的同志还在工作岗位上劳作,为了绩效工资的发放,班子成员开了好几次会议,办公室、财务处所有成员,邢新春、孙克礼、周蕾、朱仁盛等老师冒着大雪前来核算绩效工资,钱昌俊同志雪地摔伤,绩效核算完毕后才去医院检查。班子成员带领部分中层干部开展“三访三送”,看望离退休老同志和困难及优秀学生代表,周佳老师发动亲朋好友捐款捐物,将一车的衣被送到我校一名学生家庭困难学生手中。周瑞祥老师、栾桂芬老师放弃休息时间制作创新作品,集训队训练,天寒地冻,全身心投入工作,令人敬佩。机电系组织学生顶岗实习。学工处所有成员利用假期谋划家长节方案。经贸系组织学生技能集训一直到大年30。汽车系分管李校长带着系部负责人分赴各地看望实习的学生。对口单招的邵剑光老师组织学生利用假期到泰州高职院熟悉场地,练习技能。许多老师包括后勤、保安、宿管、保洁、值班人员在岗在位。
  回顾近两年来的工作,年前民主生活会上有同志用“大改革、大投入、大发展”来形容,如果说这个判断成立或基本成立,我们应该好好总结,我以为至少做到了五个坚持:坚持发现教育。发现教育遵循教育规律,适应职教实际,营造良好氛围,追寻卓越教育。发现教育始终发现人、唤醒人、发展人。坚持文化引领。文化的核心是价值,在全校师生旗帜鲜明提出我们倡导什么,我们反对什么,追问我们的工作价值,反思我们人生的意义所在。坚持立德树人。我们始终把学生的行为习惯、道德品行、理想信念教育作为工作的重中之重,我们设计了“三向”“三全”“三题”德育体系,搭建五大发现教育平台。坚持校企合作。职业学校教学改革根本之道在于产教融合校企合作。我们前瞻性地引进中德诺浩、联想智翔、中德AHK、歌德电商等,已经对我们的教育教学产生革命性的影响。坚持以人为本。我们始终把师生满意不满意作为衡量工作成败的标准,想师生之所想,急师生之所急,赢得人心,就赢得发展。

  谋划2019年工作,有几点需要把握和扣紧:一是全市十三五教育规划把“构建卓越教育体系”作为主题,我校也研究确定了构建卓越职业教育体系的四块十二个项目,必须牢牢抓住不放,与省领航学校创建遥相呼应。二是继续突出“立德树人、专业建设、信息化、队伍提升”四个重点,和2018年未完成的“严格治校、信息化、技能大赛”三个难点,信息化既是重点也是难点。三是从问题出发,基层单位和干部的主动性积极性发挥不够,等靠要的思想不同程度存在,我们提出“自我设计、自我实践、自我提升、自我卓越”的自系统管理要求。学校对标找差的6大工程和卓越职教体系的12项目已经部署到位,下面就是如何落地,所以,今年的工作主线就是工作落实。全年的工作思路表述为:紧紧围绕构建卓越职教体系总目标,以创建省领航学校为载体,坚持发现教育理念,抓住工作落实这条主线,突出“立德树人、教学改革、信息化、队伍提升”四个重点,深化教育教学改革,加强师资队伍建设,扎实推进系部二级管理,充分调动基层工作的创造性积极性,实现“自我设计、自我实践、自我提升、自我卓越”,确保学校“泰州龙头、全省第一方阵”的地位。
  2018年秋学期开学工作会议上我提出三个更:更高的站位、更远的眼光、更强的危机感,大家觉得振奋人心,鼓舞士气,干职业教育不是低人一等、矮看三分,反而应该理直气壮、高看一等。从当前实践的情况看,第三个更——更有危机感对大家的震撼还不够,还存在着模糊的认识,实际工作中“松散软”(巡视组语)的现象不同程度存在,如果不能解决到位,将影响事业的发展。一是我校“全市龙头、全省第一方阵”的地位正受到挑战。前有苏南标兵,后有兄弟学校追兵,我们在办学条件、教学管理、技能大赛等方面空间。二是2018年确定的工作目标部分未达成。如“从严治校、信息化、技能大赛”三个难点未得到有效突破,“三全”育人体制还不够健全,“讲卫生、主动打招呼、做好操、跑好步”未到位,教师专业发展规划未得到有效落实。三是“六风”建设成效不明显。学校风气建设已经取得明显成效,大家有目共睹,但管理工作中怕得罪人做老好人现象、不敢担当、拖拉作风还不同程度存在,同志之间真诚相待、肝胆相照、有情有义方面还有提升的空间。在江苏高中扩招、中职教育面临重新洗牌的大背景下,大家要有坐立不安、居安思危的危机意识,要有德高品洁、文人完人的道德追求,更要保持高昂的斗志,更要秉持艰苦奋斗的精神。2019年工作计划近期将下发,我这里提几点要求,与大家共勉。
  一、在“六风建设”上下功夫,抓落实。
  一个学校的风气,虽然看不见,摸不着,但能感觉得到。衡量一个学校的风气好坏,主要看三个状况之下的反应:一是面对重大活动的时候,二是面对利益调整的时候,三是面对他人犯错的时候。说到底,一个集体或团队以大局为重,事业为重,上下同心,相互包容,有情有义,就是有了好风气,反之,就是风气不好。近年来,学校事业快速发展,社会美誉度不断被提升,家长愿意把小孩送到我校学习,就是学校风气渐好的表现。
  对于“六风”之间的关系,我曾经表述为“以党风带民风,以政风树校风,以教风促学风”,在干、群、学三者之间,干是关键,发挥引导作用,群是主体,发挥建设作用,学是核心,发挥成效作用。干部,特别是党员干部要坚定政治站位,坚持政治方向,坚守政治担当,习总书记提出好干部标准——“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”,应该成为我校党员干部努力的方向。班子成员重点加强担当意识,“在其位谋其政”,分管就是主体,分管就是一线,不诿过,不贪功,不做佛系,敢于担责任,敢于闯新路。中层干部重点加强执行力的建设,高标准严要求干工作,不怕牵头,不怕协调,不怕批评,“位卑未敢忘国忧”,这样的干部才有后劲,也才有前途。我们从事管理工作的同志要有一种宗教般的情感。第一要热爱,第二要执著,第三要忘我,要视学生如己出,视学校如家庭,视教育如生命。没有“捧着一颗心来,不带半根草去”的大爱,没有“我不入地狱,谁入地狱”的大义,没有“敢为人先,争创一流”的大志,就不可能在事业发展中有所建树,更不可能成为教育家。今年上半年和暑期将进行党委换届和中层干部竞聘上岗,希望把一些德才兼备、能干事会干事干成事不出事、工作有实绩、改革有魄力、群众公认的骏马真正选出来,充实到党委班子和中层干部队伍中来。
  要注重打造“坦诚、合作、包容”的师者文化。首先要充分体现“人文关怀”。要以事业为基础、诚信为基石、感情为纽带。学习上互相帮助,工作中互相竞争,生活上互相关心,困难和挫折面前互相鼓励,荣誉和成绩面前互相谦让,构建和谐的工作氛围。其次要讲团结和树正气。团结可以出成效、出人才、出健康、出智慧、出力量。团结产生的效能不是加法之和而是乘法之积。要学会发现人、欣赏人。学会欣赏是做人的美德,是营造和谐人际关系的一门艺术,欣赏别人的才能和美德也可以陶冶自己的情操。一个人的爱心是从学会欣赏开始的。一个人的上进心就在于他能从别人身上发现自己没有的优点和长处。当一个人受到周围同事的欣赏时,他的自信心和积极性就会被大大激发出来,并会进一步去展示和发展自己的优点。欣赏是一种眼光,欣赏是一种气度,欣赏是一种智慧。让我们真诚欣赏他人,同时也真诚欣赏自己。要学会理解人。大家在一起工作,既是机遇也是缘份,每个人都有自己的长处,每个人都有自己的短处,每个人也都有自己的难处。大家要讲团结和谐,多沟通理解,相互之间要心怀坦荡,以诚相待。要学会帮衬人。对别人的错误和缺点要真诚地帮助改正,晓之以理,不歧视,不冷眼相待。
  抓六风建设,从小处着手,常抓不懈,弛而不歇,方得正果。党员干部从高质量完成年初确定的工作目标入手,不但干了,还要干好,用成果导向工作绩效。教职员工从“三个好”( 上好每一节课、做好每一个项目、教好每一个学生)入手,着力做最好的自己,做别人眼中的风景。
  二、在“立德树人”上下功夫,抓落实。
  习总书记在全国教育大会上讲“学生培养得怎么样,要看那什么样的尺子去衡量”“每个学生都是独一无二的个体,禀赋、才能、爱好和特长不尽相同,不能只关注学习好的学生,使更多学生被忽视、被遗忘,体会不到学习的成就和成长的快乐,越来越没有信心。要尊重学生、理解学生、信任学生、激励学生,公平公正对待学生,相信每一个学生都是可塑之才,善于发现每一个学生的闪光点特特长。”“教育的目光不能总是盯着花园里耀眼的牡丹花,而要更多投向墙角不起眼的苔花”。反复读取,振聋发聩,令人深思。职校生源相对较差,牡丹不多,苔花遍地,我们要有一颗怜悯之心,公正平等对待每一个学生,特别是留守学生、家贫学生、单亲家庭学生和学困生,关心他们的生活、学习,特别是心理健康的关怀,让他们健健康康生活,将来堂堂正正做人。
  在德育教育的内容上,2019年要明确提出“三不”:垃圾不落地,手机不进课堂,校内不骑车,在养成教育上再发力、再落实。我们要防止抓了芝麻丢了西瓜。习总书记在全国教育大会上提出“要在坚定理想信念、厚植爱国主义情怀、加强品德修养、增长知识见识、培养奋斗精神、增强综合素质上下功夫”,我们统筹兼顾,全面加强,特别是中华优秀文化教育上要形成特色品牌,结合一系一品,开展经典诗文诵读、书法社团、礼仪教育等丰富多彩的活动,我们的育人定位不仅仅停留在技能工人、一技之长、自食其力,而是培养人格健全、身体健康、综合素质高的可持续发展的现代工人。
  在德育方式上,要进一步完善“三全”育人的机制,全员,是指全校教职工都将立德树人作为根本任务,强化育人意识和责任担当,自觉在各自的工作岗位上对学生实施思想价值引领。全程,是指将立德树人贯穿教育教学全过程和学生成长成才全过程。全面,是指校内校外、课内课外、线上线下多个维度锁定立德树人这一根本任务。德育责任不仅仅是班主任,任课老师、后勤人员、家长、社会都是德育工作者,要实行德育包干制,在谁的地盘出了问题,谁负责任,全校的课堂、办公室、宿舍、食堂、操场、大道、阅览室、实训室都要明确育人的责任,人人都是责任人。今年要在全员育人、德育包干上有实质性的进展。要重视家校合作委员会的教育功能,开展首届家长节,邀请各界人士走进校园,听一节课、巡一遍校园、提一条建议、与学生品共进一次午餐、共读一本书、听一场专家报告、开一次家长会,在“发现亮点,增强自信”、“资源重组,全面覆盖”、“精准发力,构建机制”、“倾听心声、给予关爱”上取得实质性进展,共同提高育人质量,提升学校的美誉度。
  三、在“提高质量”上下功夫,抓落实。
  新一期的《泰州教育》约稿谈2019年的工作思路,我把教学工作作为重点工作予以强调,题目《打好教学改革攻坚战》,基本思路是“守住底线,引领标线”8个字,教学常规近两年一直在抓,两周一次的教学简报一直在发,但是,实事求是地讲,课堂教学的面貌没有发生根本性改观,一讲到底、目中无人、自说自话的想象还较为普遍。今年教学工作一是聚焦教学规范。研制课改型课堂教学规范,开展教案评比展示发现优秀教学设计、全校同评公开课发现课改示范课、学生微信评教发现“我喜欢的课堂”“三发现”活动;深化教学考评工作,继续坚持单周巡查、双周班级教学信息采集和教学秩序通报、教师课堂教学预警、月度教学事故通报制度。二是聚焦深化课改。实施校本《校企一体化育人教改项目建设指标(试行)》,推进教改项目落地。调研制定项目建设指标,以标准为引领,以推进“工作页导学”为核心,着力转变“工作机制、管理文化、教学模式、评价模式”,提升就业质量,凸显教改成效。建好机电工程系AHK考培中心、产品设计与制造“双创中心”;信息工程系COMPTIA Sever+\LSCE考培中心、广告设计与制作“双创”中心;经贸管理工程系用友(新道)财商考培中心、歌德电商“双创”中心,汽车工程系F+U汽车机电技师考培中心,为教改项目实施提供保障。三是聚焦综合素养。开设“行政班+走班”校本任选课程,将优秀文化传统、形势政策、升学兴趣、人文素养、跨界技能等课程选修情况纳入毕业标准。要把下午第三节课安排好,通过网上选课、学生社团的开展,让校园充满朗朗的读书声、震天的呐喊声、和美的合唱声和礼貌的问候声,让校园生动活泼起来,学生的综合素养提升起来。
  四、在“队伍建设”上下功夫,抓落实。
  落实从严治教,抓好师德教育与考核,实行师德一票否决。要着力提升教师的精神境界,涵养教师的工作情怀。改革开放40年100位改革先锋之一、人民教育家于漪老师说: “孩子是最耽误不起的。生命对任何人都只有一次,人生是一张单程票,每一站都要遇到好老师,因此我们需要敬畏孩子的生命。”“教师的生涯是双重奏,一是教师要演奏好自己的人生,要奏一曲有中国特色的、美妙的、中华民族的人生曲。同时,教师还要指引学生在这样一个纷繁复杂的环境下树民族精神之根,筑爱国主义之魂。用中国人博大的情怀、用真正的本领为中国做出贡献,为人类做出贡献。”“从事教育事业,十分重要的是精神上的追求,要靠真本领,顶天立地地做一个大写的“人””。《人民日报》发表评论员文章,称我们进入了物质幸福向精神幸福转型的时代,我以为很有道理。随着绩效工资政策执行越来越到位,中央八项规定越来越严的大背景下,教师为谁工作?为何工作?以什么样的精神状态工作?这些问题的回答决定了教师的幸福指数。刘滟老师整天泡在实训室,周瑞祥老师寒暑假和学生同在工作室,栾桂芬老师踏雪训练选手,我们老师放弃休息时间辅导学生考级考证、辅导学生参加各类大赛,她们得到了什么?用一句诗意的话说:人活着不仅有苟且,还有诗和远方。我理解教师的“诗和远方”,超越了枯燥与平庸,超越了金钱和名利,是“渡人”“渡己”的教育情怀,是对学生成长的坚定信念,是对“莘莘学子未来某一天向母校脱帽致敬”的美好期盼。
  强化教师专业建设,落实教育发展专项计划,构建“四梁八柱”和“四纵八横”教师培养体系,全力推进“教研训一体化”培育模式、教师发展共同体、教师发展节等卓越项目。着力培养骨干教师,省市级骨干教师明显增长,教师参加各类大赛获奖层次明显提高。
  今年的教科研工作要实现两个转向:一是转向大多数教师,“一花独放不是春,万紫千红春满园”,要尽快推进教师团队建设,团队的形式很多:教科研项目、教改项目、一系一品项目、校企合作项目、教学创新项目等等,人人都参与项目,个个领衔项目,在项目中研究,在项目中成长。二是转向课堂,理论只有实践相结合,理论才散发出迷人的魅力,我们拒绝纯理论研究,拒绝为科研而科研,今后立项课题,搞科研,离开课堂,离开正在做的项目,一律不予批准。
  五、在“保证保障”上下功夫,抓落实。
  新时期,要把党建放在更加突出的位置,加强党委对学校工作的全面领导,按照上级党组织的要求,扎实抓好党建工作。落实各级主体责任,推进党风廉政建设、“六风建设”和反对形式主义、官僚主义专项整治,强化“四个意识”,做到“两个确保”,把思想行动统一到中央、省、市委、市委教育工委的决策部署上来。
  要彰显后勤保障功能,上半年建成中德诺浩汽车实训大楼,暑期实施办公楼整修。管好食堂、宿舍、超市等,为师生做好服务。实施走动式管理,提高服务质量。深化智慧校园建设,实施“无线网络全覆盖、一卡通、网络安防、教学资源建设”四大工程,提升信息化建设和使用水平。始终把安全放在重中之重,确保全年不发生安全责任事故。组织好各类考试,不发生责任事故。
  要完善校企政社协同治校模式,推进现代学校治理体系建设。关心群众切身利益,充分听取群众意见,提升教师的幸福指数。做好团委工作,激发团员青年工作热情,在文明风采大赛、团组织评比中继续保持高位运行。高度重视宣传工作,把宣传工作想在前面、摆上桌面、落实下面,与业务工作同思考、同布置、同落实、同考核。加大微信推送频次,提高宣传等级,形成宣传阵地效应,在全省树立良好形象。
  老师们,今年的工作目标已经明确,各项工作都已近部署到位,下面就是抓落实,一是用务实的作风抓落实。围绕聚焦重点干、瞄着问题干、创造性地干,坚决杜绝形式主义、不讲效果、选择性地落实。二是用奋斗的状态抓落实。要拉升奋斗目标、形成奋斗合力、深化奋斗效果。三是用学习的自觉抓落实。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,注重学用结合,主动掌握新知识、把握新趋势,养成学在平时、持久推进的学习习惯。

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