2019年度工作会议讲话材料

桂馥兰香

同志们：

刚才，对过去一年中涌现出的卓越团队和优秀员工进行了表彰，先进代表做了典型发言，各单位签订了工作目标责任书。在此，向受到表彰的团队和个人表示热烈祝贺！各位代表的发言很精彩、很提神，希望在新的一年里，大家工作有新的成绩、新的突破。《责任书》是庄严的承诺，是沉甸甸的责任，也希望各单位强化责任意识，在2019年认真落实好每一项要求。

下面，按照集团党委会研究的意见，讲三个方面问题：

一、过去一年的工作

2018年，传媒集团在市委市政府的正确领导下，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持稳中求进、守正创新、攻坚克难、砥砺前行，新闻宣传、产业经营、媒体融合、安全保障、党的建设等各方面工作取得了新的成绩。

（一）新闻宣传进一步提升

1、主题宣传重点突出，引导有力。围绕学习宣传贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记视察山东重要讲话精神及上合组织青岛峰会成果的宣传报道、庆祝改革开放四十周年、全面展开新旧动能转换、打好三大攻坚战、“扫黑除恶”专项行动、“一次办好”改革、大学习大调研大改进、林水会战、乡村振兴、六城同创等十多个重大主题，以及山东省第十届少数民族传统体育运动会、第十一届山东文化艺术节、首届山东儒商大会、2018渤海英才·博士故乡行、乒超联赛（滨州赛区）、首届山东粮油产业博览会等十余项大型节（赛）会，进行了浓墨重彩的宣传。各媒体在重要版面、时段开辟了《以习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代新气象新作为》、《新旧动能转换 滨州担当作为》、《打好三大攻坚战 聚焦滨州新作为》、《坚决打赢扫黑除恶专项斗争，全力维护改革发展稳定大局》、《精准脱贫 滨州故事》等专栏，推出了“解放思想改革创新，担当作为敢为人先”系列评论员文章、《巨变寻踪——纪念改革开放40 周年滨州纪实摄影》系列专版、《波澜壮阔40年》专版、《康家堡的变迁》等系列报道。尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想宣传，作为全年新闻宣传的重中之重，按照上级的要求，把握时度效，开辟系列栏目，严把政治关口，确保了思想精神在滨州落地生根。在新旧动能转换、扫黑除恶、环保宣传等重点工作上，各媒体也抽调骨干力量，拿出重要版面、时段和位置给予了高密度、大力度、立体化宣传。实施全市新闻舆论联席会议制度，定期会同市委办公室、市委政研室、市政府办公室、市委宣传部新闻科、市发改委等部门，聚焦市委、市政府中心工作，策划设置议题，确定重大主题宣传，形成工作合力，牢牢掌握舆论引导主动权。

2、外树滨州形象达到新高度。对外宣传呈现出聚焦准、焦点实、单条多、质量高的特点。在宣传题材和方向选择上，紧紧围绕市委市政府工作部署安排，聚焦新旧动能转换、环保督察整改、优化营商环境、扫黑除恶等中心工作、重点工作，努力做到“聚焦准”；在宣传主题和内容把握上，深入挖掘滨州特色、突出展示滨州亮点、充分凸现滨州作为，努力做到“焦点实”。去年6月2日，人民日报在要闻版刊登以滨州经济技术开发区共享书屋为主题的摄影报道。全国“两会”期间，在央视直播和央视《新闻联播》栏目中多次出现我市全国人大代表参与审议的显著镜头，时任市委副书记、市长崔洪刚的采访3月15日被央视《新闻联播》采用。中央台《走遍中国》栏目对我市邹平、博兴、滨城等多家粮食企业进行跟踪拍摄，深度反映我市粮食产业发展成就。对上级台发稿聚焦中心工作，有众多亮点，山东广播电视台《山东新闻联播》栏目多次播出我市相关内容：去年1月8日，对市委书记、市人大常委会主任张光峰打好“三大攻坚战”的采访在组合头条中第一位次播出；3月10日，对市委书记张光峰的采访在专栏《习近平总书记重要讲话在齐鲁大地反响热烈  奋力走在前列  全面开创新时代现代化强省建设新局面》中第一位次播出；7月10日，组合报道《直面问题开良方 以新理念推动高质量发展》中播出了市委书记张光峰关于工业化和信息化高度融合的发言同期声；8月10日，单条新闻《滨州：资源下沉 增进民生福祉》中，市委副书记、市长宇向东接受采访，阐述了我市践行以“人民为中心”的发展思想，就篇幅和内容而言，属联播节目中的重量级作品。广播多篇稿件也在省台重点新闻栏目头条播出。

3、创新报道形式，拓展报道手法，直播、短视频显威力。合理利用直播、短视频、一图读懂、H5、VR等新媒体产品，并加大了专题片、宣传片投入制作，在有声有色有气势、出新出彩出精品、讲真讲实讲故事上下功夫，打造了一批“有温度、有品质，传得开、叫得响”的作品，进行耐看、易懂、传播快的多形式立体组合报道。两会、新旧动能转换、全国媒体看滨州、汶川地震十周年、高考、为流浪汉寻家等，实现直播互动；滨州旅游宣传片、夜色滨州、世界杯·足球小镇、世界音乐节、花开滨州、母亲节等视频引起业内外好评。7月我市党政考察团赴南方考察期间，集团旗下所有媒体，全方位、多角度，最大限度地发挥媒体融合优势，媒体矩阵形成合力，以直播和短视频带动内容采集发布转型，做好直播报道和综合报道。此行发布的新闻作品在同城各媒体和相关部门微信号被广泛转发刊载，同时也被省级和国家级权威媒体转载刊发，制作的南方学习视频在全市招商引资招才引智暨科技金融工作会议会场上播放。一是新闻宣传增加直播方式凸显成效。集团旗下新媒体，顺应发展深化改革，媒体融合顺利推进，在直播领域创新突破，实现了电视频道、电脑端（传媒网、滨州网）和手机端（滨州网、网易滨州）的三屏同步直播，使得传统媒体与新兴媒体达成了完美无缝隙融合，成为媒体融合的范例。传媒集团旗下新媒体全年直播近600次，实现了直播常态化的新闻发布制作要求。二是短视频宣传形式实现重大突破。短视频是新型主流内容产品，也是媒体内容产品的最高形态。集团旗下新媒体大胆创新、积极实践，制作了内容形式多样的短视频微视频。先后有上百部MV、纪录片、专题片、微电影、微视频、形象片问世，以极短的篇幅，深度的内涵，唱好主旋律，全面服务市委市政府各项中心工作。《不忘初心牢记使命》、《乡村振兴》、《粮食之光》、《五大产业集群》、《滨州名片》、《新旧动能转换》等数十部微视频作品在多平台传播，收到良好效果，得到社会好评。三是公益广告领域不断拓宽。围绕文明城市创建关键时期及国庆节、重阳节、记者节等节庆创作的公益宣传不断推出。

（二）产业经营在困境中再创佳绩

在市场环境严峻、广告政策收紧、行业管理加压、各方面压力加大的形势下，在全国各地新闻媒体广告收入普遍下滑的情况下，集团各媒体继续巩固传统广告经营业务，开展“双效”活动，不断探索新的创收渠道、新的商业模式。2018年经营创收基本保持了较高水平。其中，广播电台广告收入达到1003万元，比2017年增长20%；滨州日报广告收入1655万元，比2017年增长5%。印务公司实现利润68.77万元；旅游公司实现利润27.95多万元。近期，报纸发行收入大幅提升，为2019年经营创收工作实现良好开局。

滨州电视台成立三十周年之际，各经营部室利用台庆契机，先后推出了“全民健身彩虹跑”“千人共享单车绿色骑行活动”“传媒画馆及书画拍卖会”等系列活动，推进媒体与社会的互动，实现经营的转型升级。开展了“奋进新时代、筑梦新滨州”滨州市庆祝改革开放40周年大型摄影作品展。借助多渠道优势，打造名牌活动。自今年5月开始，先后举办了庆祝“改革开放40周年”夏季广场文化活动、“我在北海遇见你”相亲交友联谊会等多场大型活动。

但是，由于受到新媒体的巨大冲击，支撑经营收入的商业广告持续下滑，广告经营面临前所未有的困难。各级媒体都在加快互联网转型发展，新媒体经营从全国来说还没有成功的模式，仍旧处于探索阶段，还撑不起经营收入的“重担”。同时缺乏政府类资金的支持，新媒体建设遇到资金投入不足的问题。在广告经营困难的情况下，必然加大各部门宣传购买服务的人力投入，一定程度上影响了在宣传方面的精力投入。

（三）党的建设和文化建设持续加强

一是坚持把政治建设摆在首位。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定不移把维护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导落实到思想上政治上行动上，落实到推进宣传和改革发展管理各项工作中。始终确保集团所属各新闻媒体沿着正确政治方向前进。二是强化意识形态管理。年内把强化意识形态管理工作放在重要位置。强化思想政治建设，完善理论中心组学习，继续推行“五个一”学习制度和党员积分制管理。强化阵地建设，落实党管意识形态原则，重大宣传工作由集团统一调度，严格宣传工作纪律，完善“三审”制度，深化深度融合，积极向市委市府及财政、编办等部门汇报、协调、沟通，争取落实集团可持续发展的长效机制。三是强化企业文化建设。开展了丰富的“七一”主题教育系列活动、出台落实了《2018年集团系列文体活动计划》，全年共安排实施20项团队建设和文化体育娱乐项目，11月8日晚，集团在滨州大剧院举办了“我们走在大路上”----庆祝第十九个记者节暨传媒功勋颁奖晚会，此次晚会不仅在形式上进行了创新，其规模之大、演职人员之多创集团记者节晚会历史之最。四是强化党风廉政建设及队伍作风建设。坚决防止“四风”反弹回潮，扎实开展集中整治形式主义、官僚主义工作，持续深入推进作风建设。积极运用监督执纪“四种形态”，聚焦“六项纪律”加大执纪力度。强化责任担当，集团党委自觉履行“一岗双责”，认真落实全面从严治党主体责任、监督责任和意识形态工作责任。

（四）安全生产和安全播出保障有力

不断强化安全意识，尤其对印务公司安全生产、旅游公司和物流公司安全出行、办公楼及外围治安、水电及消防安全，不断强化措施，使得全年未出现安全责任事故。广播、电视实现安全优质播出。电视、广播发射台各项指标常年保持在甲级。圆满完成了一系列重要转播任务，全年无人为责任事故和技术责任事故发生。在工程建设和设备投入方面，投资3500万元新建的滨州电视发射塔，已于去年9月29日正式启用，能发射20套数字电视节目，确保中央台信号落地，免费向大众提供电视节目。

同志们，过去的一年，我们做了一些工作，也取得了一些成绩。一年来，集团改革发展得到社会各界广泛关注和充分肯定，尤其年内经过大家的共同努力，传媒集团被授予市级文明单位荣誉称号，这是一项综合性的荣誉。除此之外，集团及多个单位、公司、部门及个人还获得一系列荣誉称号，集团各媒体又有一大批新闻稿件及作品获得省级以上重点奖项。以上成绩的取得，是市委市政府正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，也是集团各单位各部门及广大职工努力拼搏、奋发有为的结果，凝聚着在座各位同志的心血和汗水，来之不易。在此，我代表集团党委，对同志们的辛勤付出表示衷心的感谢！

回顾过去的一年，尽管取得了不少成绩，但是我们也存在不少问题和不足，包括，一是集团整体发展上，缺乏战略思考和系统规划的问题。二是新闻宣传上，被动接受安排任务多，主动策划选题少，贴近性、生动性不够强，服务大局的水平还不够高。三是产业经营上，面对新的不利形势，行之有效的对策较少；产业结构上，优势产业规模不大，新兴产业总体还处于孵化起步阶段，文化产业发展还没有真正破题。四是内部管理上，整体意识、配合意识有待加强，制度建设、文化建设、队伍建设有待进一步向前推进。准确认识存在的问题，是做好下一步工作的基础，基于以上判断和认识，明年要做好以下工作。

二、2019年工作打算

今年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会的关键一年，是全面建设更高质量更高水平小康滨州的关键之年，也是传媒集团深化改革加快发展的关键之年。做好今年工作，总的指导思想和工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，把握“守正创新”这一新方位和主基调，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，聚焦落实集团党委提出的“一二三四”发展思路，继续推进“深耕主业、多元开拓，加速转型、融合发展”战略，不断强化“党建统领、四轮驱动，推动集团各项工作争一流、上水平”发展要求，以推动集团内部改革为抓手、以推进媒体深度融合为着力点、以推动产业转型升级为方向、以提高媒体传播力引导力影响力公信力为目标，为打造区域一流地市级跨媒体集团而奋斗。

实现上述目标，要着力抓好以下几方面工作：

（一）深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高媒体传播力引导力影响力公信力

习近平新时代中国特色社会主义思想，是中国特色社会主义理论体系最新成果，是马克思主义中国化的最新成果，是新的历史条件下我们党治国理政的行动纲领，也是我们凝聚力量、攻坚克难的强大思想武器。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚定“四个自信”，坚定不移将“两个维护”落实到改革发展稳定各项工作中，贯穿体现到新闻舆论、精品创作、媒体融合、改革发展、阵地管理、管党治党及队伍建设等各个环节，确保集团发展始终沿着正确的方向前进。

总书记要求，新闻舆论工作必须坚持党性原则、坚持正确政治方向放在第一位。一要把握正确的舆论导向。坚持正确舆论导向，是我们传媒集团首要的任务，是讲政治、顾大局的最基本体现。要做到：无论时代如何发展、媒体格局如何变化，新闻媒体作为党和人民喉舌的性质不能变，党管宣传、党管意识形态、党管媒体的原则和制度不能变，这是我们生存的基础，存在的价值。要始终把政治属性放在首要位置，在思想和行动上与中央和省委、市委保持高度一致。二要切实增强“四个意识”。毫不动摇听从党的指挥，确保新闻舆论工作始终沿着正确方向前进。当前，全市上下正朝着建设更高质量更高水平小康滨州的宏伟目标奋力前行，新旧动能转换工作任务繁重，转型“关口”接踵而至，舆论“风口”势必增多，舆论环境纷繁复杂，要善于把政治导向、政治要求体现到工作中去。三要坚决做到“两个维护”。自觉把“两个维护”的坚定性体现在时时刻刻、方方面面，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，做到守土有责、守土负责、守土尽责。四要坚持正面宣传为主。遵循团结稳定鼓劲、正面宣传为主的基本方针，唱响主旋律，传播正能量，助推高质量高水平滨州建设。五要坚持以人民为中心的工作导向。深化“走转改”，多推出一些粘泥土带露珠的优秀作品稿件，多推出一批思想性艺术性观赏性高的文艺作品。

（二）立足滨州，做好年度宣传报道

对于今年的宣传工作重点，强调以下几点：一是旗帜鲜明讲政治，深入做好习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释，充分发掘、总结、宣传好各地各部门用讲话精神指引方向、改进工作的有力举措、新鲜经验和实际成效。二要聚焦市委市政府中心工作，超前谋划做好重大主题宣传。突出做好“庆祝建国七十周年”成就宣传活动，全面总结近年来，市委、市政府在“六个更加注重”发展理念的指导下，团结带领全市广大干部群众，积极应对各种复杂严峻的考验，解放思想，创新实干，全市经济社会健康持续发展的巨大成就。围绕全面展开新旧动能转换、打好三大攻坚战、林水会战、乡村振兴、扫黑除恶等党委政府重大决策部署，提炼滨州亮点、找准滨州特色，做大做强重大主题宣传，营造滨州新时代新气象新作为的浓厚舆论氛围。三是突出全媒体立体式宣传模式。强化一体化宣传，探索建立由集团各媒体组成的联合互动、内宣外宣统筹协调、统一部署同向发力的宣传队伍。四是加强与省级以上主要媒体的沟通联系，在省级以上媒体推出更多宣传滨州的重头稿件。五是创新宣传方法手段，主打短视频、移动直播、融媒产品等新兴传播手段。按照移动优先原则，尝试采编流程再造。强化党媒大数据平台建设，集中抓好滨州网、“消息牛”客户端等新媒体的升级改造，进一步做好与受众及用户的深度链接。六是精心打造媒体品牌。要形成风格、扩大影响，进一步明确媒体定位，推进调整改版和策划包装工作，不断推陈出新，找准定位，办出特色。另外，要强化精品创作，力争更多作品荣获省级以上重点奖项。七是着眼于建设性，加大舆论监督力度，以有效的舆论监督推动全市改革改出新气象、落实抓出新成效、发展汇聚新动能。

（三）整合资源，推进媒体融合发展

当前，思想文化相互激荡，价值观念多元多样，传播格局出现深刻变革，舆论生态发生重大变化，这对我们紧跟时代步伐，在“守正”中“创新”，创造性开展工作，提出了更高要求。过去那种传统媒体、新兴媒体相互分割、界限分明的媒体格局，那种“一篇通稿打天下”的思维，已经远远落伍于这个时代。媒体融合发展，已经是不可逆转的发展趋势。

要牢牢把握这一媒体发展趋势，主动适应媒体格局、舆论生态、受众对象和传播技术深刻变化的形势，加快媒体融合步伐，拢指成拳形成新的主流舆论垄断。要按照“融为一体、合而为一”的总要求，通过理念、流程、组织、体制、机制、文化的创新再造，推进新闻生产各领域的全面革新，着力打造形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。要强化互联网思维，推动建立以新媒体生产和传播为核心的一体化运行机制，培养会使“十八般兵器”的全媒人才。要建设自主可控、互联互通的传播技术平台和内容共享平台，努力打造全省乃至全国具有影响力、竞争力的新媒体大平台。要扎实推动融媒体中心建设，深度融合报、台、网、微、端、屏等媒体，在机构、内容、渠道、平台、人员、经营、管理等方面深度融合。要打通各类传播渠道，尽快实现内容生产、技术运用、平台呈现、队伍建设、管理服务的共享融通，以强有力的媒介要素整合，提升主流舆论全媒体传播效率，抢占传播制高点，不断提升集团新闻媒体的传播力和影响力。

（四）建章立制，深化现代企业管理

建立完善的现代企业制度，强化内部经营管理，狠抓激励机制，是适应传媒市场经济发展的要求。要积极争取党委政府支持，在体制上进行完善，努力使集团内部发展走上科学顺畅的道路。要推进宣传经营分开，确保媒体公信力，更好地推动主流媒体发展。要创造干事的好环境，以创新融合的理念、发展共赢的思路，改变传统的工作机制和管理模式，冲破固有的利益藩篱，打破区域和层级限制，优化资源配置，合理调整内部管理体制。要逐步建立与现代企业制度相适应的人事制度，探索薪酬制度改革，完善绩效考核办法，充分调动员工，特别是优秀员工的积极性，实现企业与员工“双赢”。要推进用人制度的创新，逐步建立起符合传媒特点、能够有效调动和提高积极性，有利于吸纳人才，有利于人才脱颖而出，有利于优胜劣汰的内部管理机制。要通过大力推行“培育人才、吸纳人才、提拔人才、善用人才”的人才战略，让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位，着力构建起集团风清气正的用人环境和选贤任能的正确导向。要健全完善内部管理制度，既要符合现代企业制度要求，又要结合单位实际。在建章立制上，集团总部要继续高度重视，各单位也要不断创新，通过制度规范管理、强化管理、优化管理。

（五）着眼未来，加快集团发展步伐

要深化集团改革发展。传媒集团是改革的产物，改革的方向没有错，目前出现的一些问题，需要通过深化改革来解决。要在深化改革上下功夫，向改革要动力，向改革要活力，向改革要战斗力。要优化经营服务，强化广告经营管理，细分行业市场，实施精耕细作，不断开辟新的增收渠道。要进一步挖掘政务和基层服务，积极拓展经营思路与手法，实现新闻宣传和经营创收的双丰收。要调整优化结构，做强优势业务，提升规模质量效益，淘汰落后产能。一方面积极扶持优势产业，通过企业化管理、市场化运作、产业化发展的办法发展新兴产业；另一方面对长期经营不理想的产业公司及部室，要进行调整、压缩或裁撤，通过一系列措施，倒逼产业转型升级。要借力政策及外力优势，认真研究各类支持传媒文化产业发展的优惠政策，以及加强与大媒体、大部门、大企业的合作，运用各级各类政策和资源，积极争取发展空间和资本。要加快推进新业务发展。积极开拓新领域、新渠道，持续拓展演艺赛事、会展庆典、艺术品交易、教育培训、书刊及商务印刷、跨境旅游等新业务，实现更大经营利润。要规划集团长远发展。聘请国内顶尖专家团队，对传媒文化发展的方向、框架、特色进行整体策划。围绕“深耕主业、多元开拓，加速转型、融合发展”的战略，尽快实现自我“造血”能力。要立足集团权威性和公信力的品牌优势，借助人才及优质资源，拓展新兴产业，培植新的增长点，策划建设滨州传媒文化创意产业园，将滨州网、影视专题制作、书画院（书画艺术品拍卖）、教育培训等多个生长点纳入传媒文化创意产业园，实现快速成长，成为新的经济增长点。走出去向走在全国前列的媒体、文化产业公司学习，并结合滨州实际，进行经验嫁接。逐步打造“一元为主、多元经营”的产业发展框架，不断提升集团可持续发展能力。

（六）加强学习，打造一流传媒团队

要以加快培养一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作，不断增强编辑记者深入一线、扎根基层的脚力，善于发现、洞察识别的眼力，长于思考、分析判断的脑力，运用网络传播、融媒表达的笔力。要结合工作需要，针对现有人才缺口，尽快制定人才引进计划，确保优秀人才引得来。要实施“能力素质提升年”活动，着力加强总部机关干部职工综合素质建设，以更高的标准、更实的作风、更严的纪律做好各方面的工作。要加大人才培训力度和资金投入，创新学习培训的方式和载体，以聘请外部专家教授、组织外出学习、交流学习体会等形式，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、企业管理人员、经营创收人员，帮助引导广大干部职工不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力。

三、几项工作部署

（一）强化党的建设。在传媒集团，管党治党与管方向导向是一致的，党的建设与业务建设是相通的，必须坚持以党建为统领，把党的领导体现到各方面、全过程。要强化对意识形态阵地管理，不断增强政治家办报办台意识，始终保持正确政治方向和舆论导向。要把服务中心要求落实到党建各个方面，做到胸中有大局，工作有目标，行动有方向，围绕中心开展工作。要严格各项党建制度，规范和创新组织生活和形式，增强组织生活的吸引力和感染力。要加强党员日常教育管理，在做好理论中心组学习的同时，抓好基层党组织和党员的教育活动，切实增强党的意识、党员意识，发挥好党员的先锋模范作用。

（二）抓好文明创建。去年，我们实施了文明单位创建工作，在有关人员及各单位广大职工的共同努力下，一次性通过了市级文明单位考核验收。然而，文明单位这个牌子不是评上就可以永久获得，文明创建是一项动态持久的工作，每年都有新的标准，每月都有具体的工作任务，因此，要把文明创建作为一项长期持久的工作来抓。要做到统筹兼顾，通过抓文明创建促事业发展、促队伍建设。要形成人人参与、齐抓共管的创建工作格局。有关部门要部署安排好全年创建任务，通过开展创建活动，创造风清气正、团结和谐、积极向上的内部环境，以激发和调动员工活力，营造争先进位、干事创业的浓厚氛围。各单位及广大员工要积极参与创建工作，策划开展好自身的文明创建工作。

（三）加强作风建设。要坚持作风建设永远在路上，严格执行廉洁从业有关规定，为新闻宣传和经营发展创造风清气正的内部环境。要按照市纪委要求，制定出台年度《党风廉政建设计划》，增强干部的大局意识、责任意识和廉政意识。要加强新闻宣传管理，严肃新闻工作纪律，杜绝有偿新闻。要开展“四风”问题专项整治，强化队伍作风纪律意识，净化新闻队伍环境，树立媒体的廉洁形象。各级班子要切实履行“一岗双责”，切实把主体责任落到实处，预防和避免违纪问题发生。广大党员干部要始终把纪律和规矩挺在前面，严格遵守政治纪律和政治规矩，让守纪律讲规矩成为全体干部职工的行为习惯。

（四）强抓安全管理。新的滨州电视发射塔已投入使用，要严格按照上级部署要求，认真做好技术维护和管理工作。春节期间是各类事故的易发、多发期，要按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确职责，强化措施，坚决防止出现重大安全责任事故。相关部门要组织开展一次安全大检查，对安全隐患采取有效措施进行整改。要强化各项制度落实，确保节目制作、发射、播出、接收等各个环节安全畅通，保障好春节期间为全市人民提供安全优质节目。要做好安全保卫和消防工作，强化值班纪律，严格按照制度规定，做好防火、防盗、防破坏等工作。要切实搞好安全生产。各单位尤其印务公司、旅游公司、物流公司，严格落实安全生产责任制，确保安全生产零事故。

同志们，新的一年里，让我们紧紧围绕在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委市政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，守正创新、开拓奋进，不断续写集团事业发展的新篇章，为决胜全面建设更高质量更高水平的小康滨州作出我们新的更大贡献。