读书随笔 品读林清玄的《不紧急却重要的事情 》

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在时间管理中，“四象限原则”是一个非常被人推崇而广泛让人知道的方法。
       简单来讲，时间管理四象限法是按照紧急程度和重要程度，将你需要完成的事情划分到四个象限中去，即：紧急又重要的事情，紧急但不重要的事情，重要但不紧急的事情，不紧急也不重要的事情。
      在调查中发现：在重要且紧急和不重要不紧急这两个象限中，大家差别其实没有那么大。然而，我们普通人把大50％-60％的时间安排了紧急但是不重要的事情上，而高效能人士却把65％-80％的时间安排在了重要但是不紧急的事情上。
     虽然我们都懂决定我们以后生活状态和质量的恰恰是重要但不紧急的事项。
      重要但不紧急的事情，重要意味着这件事情作用很大，但是不紧急意味着这件事对现在并不会产生什么影响。比如个人培训、语言学习、读书等等，这些东西的产出周期都特别长。年轻的时候，做什么也不会得到满足，要是没有取得成果而获得自信的话，干什么都不会觉得有趣。这也是为什么，你不能坚持。
      而短期甚至马上能看到成果的东西常常能让我们热血沸腾，这也就使我们非常愉快的选择了紧急但是并不重要的事情。
       我们为了太多紧急的事，只好牺牲看来不甚紧急的事，例如为了加班，牺牲应有的睡眠；为了业绩，牺牲吃饭时间；为了应酬，不能陪妻子散步；为了谋取职位，不能与朋友喝茶。确实，紧急的事不能不做，奈何人生里紧急的事无穷无尽，我们的一生大半在紧急的应付中度过，到最后整个生活步调都变得很紧急了。生命中有许多非常重要，却一点也不紧急的事。像每天放松的静心，从容的冥想。像愉快地吃一顿饭，品尝茶的芳香。像在山林海边散步，欣赏山色与云的变化。像听雨听泉听音乐，读人读爱读闲书。像陪父母谈昔日温馨的往事，听孩子说童稚的笑话……      重要的事也是说这不尽，却被紧急的事挤掉了空间，生命的空间有限，当全被紧急占满时，就像是一个停满了汽车却没有绿地的城市。
      绿地是重要的，汽车是紧急的。
      大树是重要的，大楼是紧急的。
      白云是重要的，飞机是紧急的。
      知足是重要的，欲望是紧急的。
      宽心是重要的，医院是紧急的。          ……
       一个人如果在一天里花八个小时在追逐衣食与俗事上，是不是也能花八十分钟来思考重要的事呢？如若不行，就从八分钟开始。八分钟的觉悟、八分钟的静心、八分钟的专注、八分钟的放松、八分钟的忘我、八分钟的天人合一、八分钟的守真抱朴。生命必会从这八分钟改变，每天的生活也就从容而有情趣了。
       因为决定我们以后生活状态和质量的恰恰是重要但不紧急的事项。重要但不紧急的事情，重要意味着这件事情作用很大，但是不紧急意味着这件事对现在并不会产生什么影响。比如个人培训、语言学习、读书等等，这些东西的产出周期都特别长。
        我们要向高效能人士那样却把65％-80％的时间安排在了重要但是不紧急的事情上。也许我们不但能过上我们想要的生活，而且每天的生活也就从容而有情趣了。