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经验交流 我做班主任工作的点滴体会

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楼主
发表于 2014-8-6 08:59:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
发言稿整理 如何创建一个富有凝聚力的积极向上的班集体,使班级各项工作充满勃勃生机展示活力,需要班主任做有心人,不断探索。多年的实践,使我的班级管理工作走上了良性循环的道路,取得了良好的效果。实践告诉我,要搞好班级管理工作,关键在以下三个方面。
一、多变而灵活地扮演角色
班主任既是知识技能的传授者,又是学生健康成长的引路人。班主任在学生心目中的特殊位置中所“扮演”的角色将直接影响着学生的成长。班主任应该灵活地扮演好各种角色。
1.向导的角色
班主任是学生进步的引路人,是学生前进路上的向导,是学生求知、做人道路上的导航。小学生的模仿能力很强,教师的一言一行、一举一动无不潜移默化地影响着他们。在学生的心目中,班主任就是他们的偶像,不论是说了什么、做了什么都是正确的。因此,在班级管理中,班主任要用自己的言传身教,使学生明辨是非曲直,同时,应把犯了错误的学生拉上正道,切实发挥好领路人的作用。这样才会使班级工作有前进的方向。
2.表率的角色  
孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话很好地说明了组织者的表率作用。班主任的表率作用对学生有强大的教育力量和持久的教育效果。平时,老师的兢兢业业,一丝不苟,塌实的教风可以熏陶学生塌实的学风;严于律己,言行一致,会成为学生良好行为习惯的典范;渊博的知识,精湛的教学艺术,高尚的人品会影响学生,赢得学生的赞誉。试想,一个言行不检的教师去教育自己的学生讲文明、懂礼仪,将会出现什么结果。“己所不欲,勿施于人。”
总之作为一名班主任,要时刻提醒自己,几十双学生的眼睛时刻在盯着自己,要使自己的言行对学生起到潜移默化地教育作用,才能真正地体现我们教师的表率作用。
3.父母的角色  
情感是一种隐性力量,是一种非制约性的管理手段,有时会产生意想不到的效果。如果班主任采取“用心去换心,用爱去换爱”的管理手段,就会形成“师爱生,生敬师”师生关系,班级工作往往会事半功倍。孩子从出生的第一天起就开始接受家庭教育,父母是孩子最亲密的人,父母的言行举止,行为习惯时刻都在潜移默化地影响着孩子,应该说父母是孩子最好的榜样。因此班主任还须“扮演”好父母角色。特别是对一些不健全家庭的学生和性格孤僻的学生,要像父母那样无微不至地去关怀他们,用真情感化他们,使他们的聪明才智和潜能最大限度的展现出来。当班主任的真情真正触动学生的心灵时,犹如亲情般的关爱将胜过一切言辞!
二、多方寻找最佳激励时机
爱为根基的情感激励,是做好班主任工作的关键。要培养良好的班风,形成良好的学风,班主任只有把握激励学生的最佳时机和运用恰当的激励手段,才能燃起学生奋发向上的烈火。那么,什么时机激励为最佳呢?
1.在成功时激励  
一个良好的行为长期得不到积极的强化,动机的强度就会减弱。当学生在考试中有了进步时,当完成了对他们来说有困难的任务时,他们迫切需要得到学生和老师的认可。这时,班主任就要及时给予恰如其分的肯定,表扬或鼓励,并提出下一步前进的目标,这样既能激发学生进取的高度热情,强化其学习、活动的动机,又能使其产生自豪感。这往往又是新的进步的动力和台阶,对其他同学也能起很好的带头作用。
2.于困境中激励  
艰辛的学习生活,有时会使学生遇到挫折,或因过错而产生失败的情况。稚嫩的心灵承受巨大的压力,有时甚至会觉得掉入陷阱一般的无助。处于这种情形的学生求得他人理解、求得老师帮助的愿望特别强烈。如果此时班主任伸出热情之手,为他排忧解难,“雪中送炭”般的关爱,定会使他刻骨铭心,必然会产生平时难以获得的良好效应,终身不忘。我班有一位学生,因一念之差犯了错误,受到了学校处分。在他情绪最低落时我和他促膝谈心,安慰的同时又帮助他提高了认识,终使他痛改前非,摆脱了心理的阴影。临毕业时,他把写着“亲爱的老师,不忘你!”的贺卡留给了我。
3.定目标时激励
给学生设置适当的前进目标,以达到激发其动机,调动其积极性的目的,就称之为目标激励。目标的设置要合理、可行,与学生的切身利益密切相关。我们可以根据学生的实际适时提出阶段性目标,用目标激励学生前进,培养学生的自信心,使学生养成良好行为举止。我们根据学生最近发展期的原则,帮助学生确定自己最近一段时间的奋斗目标。要改正什么缺点,改到什么程度,都要科学合理。只要学生有一点点进步,都要及时进行表扬、鼓励,并对其提出下一个奋斗目标。这样,就会使学生逐步养成良好的行为习惯。如学生早锻炼,先要求他们坚持每天跑三圈,坚持一个星期,教师就给予鼓励;再提出每早跑四圈的目标。一段时间后,同学们都反映开始时腰酸腿痛,但坚持一段时间后,越跑越轻松了,不跑反而觉得不习惯了。大家都体会到毅力的巨大作用,尝到了成功的喜悦。总之,班主任心中要有每个学生逐步前进的远期目标,采取时时提醒,逐步提高的方法。
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沙发
 楼主| 发表于 2014-8-6 08:59:14 | 只看该作者
三、多渠道深层次疏导转化
学困生,对班级管理带来难度,对教学质量带来负面影响,这是班级工作的一个难点。几乎每个班主任都要为疏导转化学困生倾注大量心血。
1.多察言观色  
班主任整天和学生接触,学生的一举一动反映了他们思想、学习状况,作为班主任要多察言观色,善于从学生言谈举止中发现其内心的秘密。对学生行为方式只要细辨其眼神,细品其话语、细察其举止,足以看出问题。如目光游移、神不守势,心中定有隐秘,此时我往往循循善诱,问出原委;如经常捧腮痴坐、沉默寡语,心中必有苦衷,我就与之促膝谈心,查找原委。其实,班主任只要做有心人及时捕捉,必能拿到开启学生心扉的金钥匙。这给做好班主任工作带来许多方便。
2.善推心置腹  
班主任对差生还需学会用真诚代替鄙弃,用热情代替冷漠,用关心安慰去减轻他们的苦闷和心理负担。同时设身处地地理解他们的处境和心态,深入他们的内心深处,知其所思所虑,晓其所喜所忧,他们就会投你于信赖与希望,达到真正的进步和成功。教师应该淡化“教”的权威,用眼神、手势、语言关爱他们、尊重他们、与他们交朋友、千方百计地满足他们的情感需要,解决他们生活上的困难与学习上的困惑,用爱去温暖他们孤寂、丧失信心的心,用情去架势师生之间的桥梁。
3.要对“症”下“药”
疏导转化学困生是一场耐心的攻心战,一个差生一个样,要切好了“脉”,看透了“症状”,对症下药,要讲究方法的可行性和实效性。尤其是对于犯了错误的学生要给改过自新的机会,要为他们创造条件,使他们施展所长,取得成绩,并用他们自身的积极因素促其化解消极因素,即用内化来减少内耗,达到“药”到病“除”,最终转化。我的班里有一个男孩,他活泼好动,可就是管不住自己,学习成绩很差。我多次采取正面思想教育,但都难以凑效。有次午间休息,学生都在练操,他竟跟在人家后面,学得有模有样。后来我又注意到,在学新操的时候,他不仅接受快,动作也到位,其灵活性、协调性明显高于其他学生。一个想法在我脑中产生了:何不让他当体委?在同学的一片怀疑中,拍着他的肩膀诚恳地说:“试试吧!老师相信你一定会很出色的!”在我的鼓励下,他不仅努力地做好体委工作,也悄悄地改掉自己身上的缺点,学会了自爱。脸上也有了笑容。看到这些,我也高兴地笑了……
多年的班级管理实践使我深深懂得:班级管理工作需要班主任的细心、耐心和恒心,更需要班主任的爱心。我也深信:情感的沟通能改变人生,心灵的感化会创造奇迹。教学的艺术不仅在于传授本领,而在于激励上进,唤醒良知,塑造学生美好的心灵。班主任只要用心去管,用情去育,你所带的班级定会展示出勃勃生机的活力。
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