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学校教研组会讲话稿:立足常规 强化过程 夯实学校教研工作

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发表于 2017-9-8 21:36:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
学校教研组会讲话稿:立足常规 强化过程 夯实学校教研工作
各位领导、老师们:
刚才孙校长公布了学校的教研岗位设置。选出来的给位老师及备课组长,都是学校和年级中精心挑选出来的,有能力、有业务、有素质、有强烈的进取精神。希望大家不辜负学校的厚望,亲临一线,率先垂范。积极去探索学科教学,积极带领同学科的教育教学。我们下一步的考核是捆绑式的。每一分成功都有你的一份汗水和付出。景校长做了成绩分析,这是一份沉甸甸的压力和责任。面对成绩,我当时是失眠了,不管什么原因,我们都要树立一种争先进位的思想。今年教育内部改革,一些私立学校的诞生,对于我们都是一种挑战,如果我们看不到今天的问题,明天我们将无处生存,这,绝对不是危言耸听。好的学校,好的领导班子会被选拔到其他的学校提拔任用,好的教师才会有更大的舞台等他们去表演,来演绎自己壮美的人生。针对学校教研工作和学校未来的思路,田主任作了具体的要求,希望大家认真执行并加以落实。下面就学校的教研工作,我谈几点看法:
一、学校教科研工作中通常存在的主要问题
1、学校常规管理流于形式。管理制度不落实。有的学校虽然制定了管理制度和措施,但由于有畏难情绪,而使制度不能得以落实。常规检查走过场。教学检查流于形式,对教师的教案、作业、课堂教学等方面检查不严、不细、不实。在检查时只看结果不看过程,查教案只看节数不看内容,查作业只看批改次数不看批改质量。没有形成检查结果通报,导致评价不公正。教科研氛围不浓厚。教师之间相互听课、相互切磋的气氛不浓、深度不够,学校教育发展后劲不足。
2、有效教学研究不够深入。一是课堂教学效率低下。一些教师不学习新的理念,不研究教材,不思考教法,不了解学生,课堂上“满堂灌”依然存在,课堂教学效率低下。二是学生课业负担过重。教师把提高教学质量的宝押在加重学生的课业负担上,拼时间、耗体力、搞家教的现象在一些学校依然存在,引起了学生、家长和社会的不满。三是有效训练落而不实。训练设计缺乏针对性和梯度,训练时间被教师滥讲而无情挤占。四是基础年级重视不够。忽视基础年级的教学管理,导致“头痛医头,脚痛医脚”,教学未能形成良性循环。
3、课题研究实效性不强。教科研水平仍在低层次徘徊。一是认识上的浅薄。在指导思想上,认识提高但动作缓慢,我们不能把把教科研项目蜕变成了提升学校品位的幌子。二是对研究过程缺乏监控和评估,以至立项之后,若有若无,到期结题验收时拿不出实验资料。
二、本学期教科研工作的整体工作思路:
①围绕一个中心,即以教育教学工作为中心,全面提高教育教学质量。②突出两个重点,即建构学校教学质量监控评估机制;深化有效教学研究——打造高效智慧课堂。
③贯穿三条主线,即优化教学管理向管理要效益;优化教学过程向课堂要质量;优化教研机制以创新求发展。
④强化四项措施,即教学抓常规;备考抓指导;研究抓课题;队伍抓练功。
⑤提升五项水平,即提升教研队伍管理水平;提升教师专业化水平;提升课程实施水平;提升课堂教学水平;提升课题研究水平。
三、具体措施:
1、要形成有效的常规管理监控机制。
教学管理不能“秋后算账”,而要注重过程,实行月考核。为此,要加大督查考核的力度,实施有效监控,做到定期与不定期检查,将在教学检查过程中关注各年级各学科教学常规管理落实情况。确保在自然状态下了解真实情况。检查评估活动将立足于指导、规范,力求实效性。通过检查评估全面了解学校教学常规管理实施情况。对于问题比较突出的学校,帮助解剖,限期整改,跟踪回访。检查评估的结果将作为一年一度教师考核的重要依据。
2、以活动为载体拉动研究。
各教研组要以校本教研活动为节点,设计一些活动作为载体,如开展一些教学主题活动、观摩活动,研讨课活动,论文交流活动等,引导和带动教师研究新课程理念下的有效课堂教学。
3、以提升品位为目标,加强科研工作的领导
实教学和科研本身就是统一的,应该是在教中研,在研中教。我们的教科研要立足于教育教学实践,立足于常规教学探索,立足于课堂教学改革,立足于学生学习方法的研究,立足于大面积提高教育教学质量。
教育科研除了具有扎实的业务功底和理论水平、具有一般人所不具有的学习精神和学习能力、具有强烈的上进心、责任心和团队意识等等外,还必须高扬务实、创新与奉献精神。
成功路上并不拥挤,只是没能坚持到底。
教研的高度:完善自我,点亮教师教育智慧。
理论高度、专业水平、思想境界。
教研的深度;深化改革,注重教育内涵的发展。
调研诊断——制定方案——听课指导——追踪反馈
教研的广度:登高望远,拓展教研新领域。
课程建设、网络教研、整合优势资源
在老百姓眼中,教学质量就是学生成绩。在一些不懂教育的官员眼中,教学质量就是名次,就是升学率。
4、课题研究,悄然改变着我们的行走方式
5、提高教育质量是教研工作的主题
“十三五”期间围绕“提高教育质量”全国教研系统应承担的8项重点任务:落实立德树人根本任务, 加强学校课程建设研究,推动义务教育均衡发展,促进高中学校多元办学,实施核心素养导向的教学改革。推进信息技术与教学教研的融合,推动考试评价政策落地,推动优质教育资源共建共享等等。
6、尽快尽情绽放自己。
  ○一所好学校应该是花开满园,每位老师都是一朵花,有的早开花,有的晚开花,有的花期长,有的梅开二度,总之,每位老师都要在事业上做出成绩,实现人生价值。教师虽然普通,但只要在育人的岗位上静静的绽放,一定会很快乐,很幸福,很有尊严感。梁启超说过,做大总统的和做车夫的没有贵贱之分,车夫把顾客服务到位,收费又低,回头客多,人们一样的尊敬。大总统做失败了,人们同样谴责,现在日本民众要求安倍下台不是很多吗?中国不少省部级高官因贪腐不是遭到百姓的唾弃吗?  
  ○纪勇——《学校科研骨干的角色定位于修炼》
职业定位:教师努力做到:做一个在学科领域内能站在学术前沿的人;做一个在教学上具有独特风格值得信任的人;做一个在专业上具有学术思想独立见解的人。
生活定位:能够享受职业尊严的有自己精神世界的、有自己高雅兴趣的生活境界的人。做一个对别人有帮助的人,做一个对社会有所贡献的人。
他强调学校科研:从功利走向实用,走向草根性。他认为研究是一种修炼:研究给自己带来一种自我满足、带来一种内在心灵的愉悦,带来意想不到的快乐和幸福,会给日渐平凡的生活生出许多趣味,增加许多意义。研究是一种幸福过程,享受自己被尊重的幸福。享受心灵得宁静的幸福,面对喧嚣有静气,世人叹苦我怡然。我喜欢的话:人世万物方为态;心平气和自相宜。世事肌理看通透,虚己待人得坦然;人世万化方为态,心平气和自相宜。
他认为阅读是研究的基础,对阅读的建议是:(1)精选(2)读几本经典的书(3)读几本看不懂的书,在次收获的是质的飞跃。(4)读点哲学与历史,因哲学代表了高度,历史代表了深度。(5)读一些专业以外的书(哲学、逻辑学、文艺、历史)(6)读天地间无字书。(7)拜访名人大师,会见网友(8)拥有自己的藏书(9)养成订报、订杂志的习惯。
    ○曾扬明:听评课——走向专业的自觉
1.公开课的专业化理解
2.怎样进行有效的课堂观察:有明确的观察目的;有适当的观察内容;有科学的观察方法;有清晰的观察分析和结论。
3.评课步骤依次为:概括教学步骤;陈述教学形态;分析教学内容;追问教学理念;学的效果
7、教研工作者应该做到的:
    今后要从细节入手,对学校问题关注了多少,指导了多少,发现了多少问题,听了多少节课,开了多少次调度会研讨会,纠正解决了多少问题。切忌农夫式学校管理,看人家干什么就干什么,不想想怎么干。要想达成以上要求,要端正实事求是、析事问理、虚心求教、合作共赢、精致管理的工作态度,围绕“高效”二字,用心研究教学常规、课堂高效策略、因材施教、训练有法、课程标准、以学定教、以学为主当堂达标等内容。考试是手段,诊断教与学才是目的,力争正本清源,回归教学本位,铺下身子,狠抓精细管理,树立教学质量中心意识,扎实高效的开展工作。
结束语:
校本研修并不神秘,真正做好并不容易。
校本研修是让教师幸福的事,要让教师感到幸福。
校本研修细节决定成败,必须从小事做起,把小事做好。
抓好校本教研,必须让想干事,能干事的人,干事,干成事,干成大事。
自我反思、同伴互助、专业引领是开展形式研究的三个角度。
著名的教育大师新教育的引领人朱永新教授曾说过:一个理想的教师,他应该是个天生不安分、会做梦的教师。教育的每一天都是新的,每一天的内涵与主题都不同。只有具有强烈的冲动、愿望、使命感,才能够提出问题,才会自找“麻烦”,也才能拥有诗意的教育生活。
李镇西老师也说过,如果我们把教育不只是当做一种工作,更是作为一项事业来做,那么,一切酸甜苦辣都是自找的,是心甘情愿的,也是充实的、快乐的、幸福的!
同事们,教研的天地,美丽而宽广;教研的世界,深邃而博大。在这条路上,我们既是水手、更是船长,愿我们都做一根有思想的芦苇,做一个激情满怀的船长。携起手来,比肩奋斗,用生命的热情去撒播思想的种子,让更多的芦苇随风摇曳,让我们高新区第一中学的教研踏上一个新的台阶!

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