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全局2018年度工作会议演讲稿

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发表于 2018-2-13 17:47:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

同志们:
今天,我们召开尊村引黄局2018年度工作会议,会议的主题是:
认真贯彻落实党的十九大精神、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以及市委四届四次全会和市委经济工作会议精神,全面总结2017年度灌区工作,表彰奖励过去一年工作中的先进单位和先进个人,安排部署2018年灌区的各项工作,进一步动员全体干部职工统一思想、振奋精神、牢记使命、务实苦干,努力开创现代化灌区建设新局面,为xx市建设现代化农业强市提供坚强的水利支撑。
关于2017年的工作回顾
2017年,是我局实施“十三五”规划的关键之年,保障服务“一区五带”发展布局,推动建设大xx宏伟目标,各项工作再上新台阶的一年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在上级水利部门的大力支持下,我局认真贯彻落实市委、市政府的战略部署,以“改革抢先机,发展站前列,各项工作创一流”为总要求,坚持以供水生产为中心,以农业灌溉为重点,以工程建设为动力,以党的建设为引领,锐意进取,真抓实干,整体工作进展顺利,圆满完成了年初确定的各项工作任务。
一、服务中心,迎难而上,农业灌溉与供水生产稳步进行
2017年,我局的供水生产面临着夏秋季降雨较多,农业灌溉需求不足,取水口黄河主流脱流的严重困难。面对不利条件,我们迎难而上,积极应对,从2月11日开机上水开始春浇,到12月15日冬浇结束,全灌区上水历时238天,提水量超过10002万m3,灌溉面积达到76.47万亩,灌溉水利用系数达0.56,为保障农业丰收作出了应有贡献,全年实现水费收入2957万元。虽然提水量因为农灌没有冬浇,同比减少1000万m3,但水费收入增加了100余万元,主要是工业供水有所增长,及时为建龙钢铁、关铝热电等企业供水1000余万m3,有力地支持了企业发展和“龙腾虎跃”发展战略。
二、深化改革,强化管理,现代化灌区建设初见成效
(一)探索支渠管养分离新机制
去年,我们在支渠管理上,进一步深化改革,实施管理、养护相分离的机制,确定支渠养护人,签订养护合同,核定养护费用,并在每个灌季结束后,对养护工作进行专项检查,验收合格后,拨付专项资金。这一措施有效地解决了过去重配水、轻管护的问题,既保证了管护达标,又促进了效益发挥,收到了良好的成效。同时,为我们下一步对斗渠进行管理改革积累了经验。
(二)多措并举,提升管理水平
深入开展了创建“园林式泵站、标准化渠道”活动。各灌区管理站按照标准化渠道建设要求,完善健全工作制度,保持干渠渠道、渠堤平整、干净、无杂物,并进行渠堤道路高标准硬化,总里程达到50余公里,并安装各种警示牌;提水管理站按照园林式泵站创建要求,合理规划,稳步推进。目前,9座泵站绿化覆盖率平均达到47.9%,空地绿化率平均达到91.9%。在做好绿化工作的同时,又结合泵站改造工程的实施,加大了硬化、亮化、美化步伐。去年年底通过验收,有6座泵站达到“园林式泵站”标准。
灌区信息化系统工程不断完善。经过近几年的不断更新改造,灌区已经初步形成一个集数据采集、监控、传输、存储、处理为一体的综合信息管理平台,在优化水量调度,增加用水管理透明度和提高各部门工作效率方面,发挥了极大的支撑和推进作用。去年,我们完成改造了三、四、五级三个提水泵站的信息化工程,实现了自动化控制,使泵站技术水平达到现代化。
加大现代化科学技术在引黄工程上的应用力度。先后与中国水利科学院、中国农业大学、武汉大学等科研院所建立技术合作关系,承担了两个国家科技支撑项目,分别为大型泵站高效节能技术课题和引黄灌区高效节水课题。邀请全国知名专家学者到灌区开展研究、试验活动,为灌区发展提供了极大的帮助;率先运用高新技术,极大地提升了灌区的管理水平和泵站效能。去年9月,我局与中国水利科学院合作建设的灌溉实验站已在二级站开工建设。
现代化灌区建设的规章制度进一步完善。我们根据工作需要,先后制定了《渠道工程维修养护管理办法》、《园林式泵站建设验收标准》、《挖河管理制度》、《电气火灾综合治理实施方案》、《春浇抗旱惠民水价的通知》、《加强农田灌溉水水质管理的实施方案》,为灌区发展提供了科学化、规范化的制度依据。
去年8月份和3月份,市委书记刘志宏,市委副书记、代市长朱鹏分别在我局工作调研时,都对现代化灌区建设工作给予了充分肯定。
(三)加强业务培训,打造高素质的职工队伍
干部职工学习培训是我局每年必抓的一项重要工作。去年10月份,管理局组织两期集中培训学习,基层16个单位和机关科室共200余名干部职工参加了培训学习,分别邀请水校和xx学院教师讲授泵站、灌溉用水、测量水及计算机信息基础知识;局纪委、党委办、机电科及人事科的同志讲授加强纪律作风建设、党建基本知识、公文写作基础和泵站指标考核的基础知识,进一步提高了广大干部职工的理论素质和业务素质及技术技能。
三、精心组织,加快进度,工程建设和竣工验收任务全面完成
2017年,是我局水利工程建设的收官之年。大型灌区节水改造尾工项目和泵站更新改造主体项目要全部结束。
(一)全力以赴,完成节水改造与泵站改造工程建设任务
我们倒排工期,明确时间节点,科学安排施工工序,组织好施工人员和设备,抢抓工期、抢进度,加强质量管控,加强施工单位的安全教育和防范工作,保证了总投资x万元的2016年度泵站更新改造项目的顺利完工。8月份水利部稽察组对2016年度泵站改造工程进行了稽察,对质量与进度给予了充分肯定。9月份,在新改造完成的第三提水管理站圆满举办了第四届山西省泵站运行工技能竞赛,得到省水利厅总工张建中的充分肯定和高度评价。同时,顺利完成了夏县分干三支渠、四十里岗分干渠、四干渠蒙华铁路段改造等节水改造的尾工项目。
(二)精心组织,作好完工项目的竣工验收工作
完工项目验收工作,是省、市政府今年“13710”系统督办工作中的一项重要内容。对此,我们予以高度重视,成立了验收工作机构,明确验收标准和工作要求,组织各年度施工单位、设计单位、监理单位,统一时间,集中办公,对工程资料进行补充完善,对相关报告进行起草修改编制,同时,对工程涉及到的每条渠道、每座泵站都严格按施工内容和要求,进行全面查遗补漏,整改完善。经过认真的准备工作,7月份,灌区2014年中央土地出让金项目、2014年临猗县中央统筹资金李汉片项目、2015年中央财政农田水利设施维修养护项目顺利通过了市水务局、财政局组织的竣工验收。11月份,节水改造工程2011-2013年度项目和泵站更新改造工程2009-2012年度、2015年度项目总计8个年度完工项目顺利通过省水利厅组织的竣工验收。
(三)灌区项目储备和争取资金工作取得重大进展
①尊村中型泵站改造规划纳入山西省中型泵站改造规划,总投资为6258万元。项目实施后,灌区六、七、八、九级站将得到彻底改造升级。②组织编制了《山西省军区农副业基地尊村引黄灌溉工程项目建议书》,已上报上级部门,该项目可扩大配套面积4.9万亩。③编制节改项目实施效果自评估报告,并通过专家审查。
四、改善民生,完善保障,干部职工满意度进一步提高
保障职工收入。近几年来,我们通过深化改革,注入活力;实施改造,注入动力;强化服务,拓宽市场;强化管理,提升效益,使灌区经济状况有了明显改观,保障了全局工资的按时发放,全员“三险一金”的足额缴纳,职工福利的稳定增长,给全体干部职工吃了一颗“定心丸”,解除了大家的后顾之忧。2017年是近几年来经济压力最大的一年,由于养老保险改革,要按新的办法补缴从2014年10月1日至2016年12月31日的养老金,需要补缴x万元;冬季取暖补贴执行新的标准,离退休人员的取暖补贴也由管理局发放,干部职工岗位调整晋级,这三项共需增加费用近c万元;面对这些压力,我们想方设法,克服困难,严格执行财务制度,开源节流;加大清欠力度,收回多年拖欠的水费x万元;积极收缴水费,水费回收率接近100%;努力扩大供水,增加收入;并且积极争取省、市财政支持1200多万元。从而确保了收支平衡,良性运转。年底,为全体职工补发了2016年的调资工资。
改善基层生产生活条件。去年,我们对第三、四、五提水管理站的管理房进行了重建,对第六、七、八、九提水管理站的管理房进行了修缮,绿化、亮化工程同步进行,积极改善基层职工生产生活条件。目前,一、二、三、四、五级站,随着改造工程的实施,已旧貌换新颜。全局7个灌区管理站的生活、办公设施都焕然一新,古老的尊村灌区重新焕发出勃勃生机。
加大帮扶力度,搞好帮扶村脱贫攻坚工作。去年,我们组织实施了一系列帮扶工作:争取投资200万元,对贫困村进村道路进行硬化改造;下大力气整治村内环境卫生;整合资金160万元,解决平陆东坡村的人畜吃水、农田灌溉问题;率先在新寺村新建公厕及配套设施,把“厕所革命”推进到扶贫一线;建立强有力的支村两委班子,完善基层党组织队伍建设;组织村干部走出去考察学习,因地制宜,发展特色扶贫项目;开展“送温暖、献爱心”活动。经过一年的辛勤努力工作,两个贫困村村容村貌发生了很大的变化,农民收入大幅提高,为到2018年底实现整体脱贫打下了坚实基础。
五、加强基层党建,全面从严治党,为灌区跨越发展提供坚强的政治保障
一年来,我们始终坚持以党建为统领,加强“三基建设”,落实党建主体责任,紧紧围绕灌区中心工作,扎实开展各项活动,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,为推动尊村灌区的新发展、新跨越提供了坚强的政治思想保障。
(一)学懂弄通做实,深入学习宣传贯彻十九大精神
1、切实抓好理论学习和党员教育
我们以习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九大精神和市委四届四次全会精神为重点,以中心组学习为龙头,带动全局的政治理论学习。我们结合实际,将中心组学习扩大到机关科级以上干部和支部书记,按照“学以致用、用以促学、学用相长”的要求,坚持每月集中学习一次,每次学习一个专题,并通过辅导讨论,做到学懂弄通;局党委为各党支部和广大党员订阅各种党刊杂志,购买理论书籍;基层各支部按照党委要求,认真落实“三会一课”制度,组织党员干部认真学习,交流思想,促进工作。为增强学习效果,还邀请市委讲师团、市委党校教授为机关全体人员讲授党课;组织局领导班子成员为各党支部讲授党课;8月份,对全体党务干部进行了培训;组织人员参加了“市直机关党务干部培训班”、“市直机关普通党员培训班”、“新党员培训班”,不断强化党员教育。
2、认真学习宣传贯彻十九大精神。
通过组织全体党员干部收看十九大开幕式和闭幕式,中心组集中学习党的十九大精神、习近平总书记重要指示精神等,以中心组学习、辅导讲座、学习讨论、分期培训、征文活动等形式,确保十九大精神学深学透,切实把全体党员干部的思想和行动统一到十九大精神上。同时,充分发挥机关网站、各站板报、手机微信平台等,宣传十九大精神,加强舆论引导,营造良好学习氛围。十九大后,我们还为基层各党支部统一制作了党建工作版面。
(二)开展“三基建设”,强化党建统领工作
1、开展“两学一做” 学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育活动。
制定了活动方案,成立了活动领导小组,制定了工作流程,严格按照流程,开展了集中学习研讨,开展了以“六个对照”为重点的“回头看”。同时,加强“三基建设”,根据我局工作实际,制定了实施方案,全面加强基层组织、基础工作、基本能力建设,全局共确定重点任务37项(推动基层组织全面加强12项、推动基础工作全面进步17项、推动基本能力全面提升8 项),其中,2017年重点完成14项,需长期坚持的重点任务14项。
2、积极落实好市委巡察整改工作
2017年4月5日至5月15日,市委第三巡察组对我局进行了巡察。7月12日,巡察组向我局反馈了巡视意见,巡察组实事求是、客观公正地指出了我局在工作中存在的问题和不足,有针对性地提出了整改意见和建议。我们根据整改意见和建议制定了整改方案,成立了整改领导小组,列出了“三个清单”,并严格按照整改任务责任分解及整改措施进行整改。截止到10月份,反馈的三大类十个问题已全部整改落实到位。
3、进一步加强党风廉政建设工作
①开展好廉政教育。我们通过召开会议、集中学习、组织观看专题片、参加在线答题活动、举办培训班和撰写心得体会等途径,提高干部职工反腐倡廉意识、拒腐防变能力和思想政治觉悟,营造“为民、务实、清廉、高效”的灌区廉政氛围。②落实两个责任。与各单位、各科室负责人签订落实党风廉政建设责任书,把反腐倡廉工作纳入灌区发展的总体布局之中,同时督促班子成员履行好“一岗双责”。③ 发挥纪检监察监督作用。切实加强对执行党的六大纪律的专责监督和各项业务工作的再监督,确保各项工作落实到位。④全面从严治党,保持整治“四风”成果。我们以持之以恒正风肃纪的态度,坚持无禁区、全覆盖、零容忍纠“四风”,并通过民主生活会和组织生活会对照“十种表现”开展自查自纠,巩固落实中央八项规定精神成果。
4、积极推进精神文明建设
局党委召开了庆祝建党96周年暨“七一”表彰大会。局工会、群团组织和相关部门积极开展“五城同创”活动、建设“学习型机关、节约型机关、服务型机关”活动、“平安引黄”创建活动、“夏青杯”朗诵比赛、“五小”竞赛活动,“五一”“十一”期间开展形式多样、内容丰富的文体活动,年终开展帮贫扶困送温暖活动,为灌区改革和经济发展提供了强大的精神支持、文化支撑和思想保障。
2017年,安全生产工作得到重视和加强,全年未发生安全生产事故;老干部工作上,为离退休干部进行了健康体检,组织了观摩活动,落实两个待遇;局属企业积极参与市场竞争,取得较好效益,保证了企业稳定。
有付出就有收获,经过大家的共同努力,尊村引黄美誉度不断提升,赢得了良好的社会口碑,管理局获得xx市“五一”劳动奖状,第一提水管理站获得xx市工人先锋号,四十里岗分干管理站站长吴波获得xx市“五一”劳动奖章,第八提水管理站站长杨建国在第五届全国水利行业泵站运行工技能竞赛中,获得山西省选拔赛第一名、全国总决赛第十四名的佳绩。
回顾2017,这些成绩的取得来之不易,这是我们辛勤努力共同奋斗的结果。今天大会上表彰的先进单位和先进个人,就是其中的代表和佼佼者。我谨代表尊村引黄管理局向获得荣誉的先进单位和个人表示热烈的祝贺,向全体引黄职工表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也应清醒的认识到,灌区还面临着一些问题和困难,突出表现在:生产管理上还要进一步细化;仍然存在着末级渠系配套不足的短板;干部职工的业务素质有待提升;工作作风上抓落实力度不大,效率不高,责任心不强。这些问题还有待于在今后工作中予以解决。
关于2018年工作的安排部署
2018年是贯彻落实党的十九大精神的起步之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会之年。党的十九大提出了中国特色社会主义进入新时代的重大判断,描绘了未来发展蓝图,我们要根据当前的新形势、新任务、新特点,科学地研判把握。
总的要求是:以十九大精神为指引,认真学习贯彻习近平新时代社会主义思想,按照市委“改革抢先机、发展站前列、各项工作创一流”的总要求,以“走进新时代、建设大xx”为总抓手,围绕xx市建设农业现代化、新型工业化和新型城镇化的目标,突出保障供水生产、扩大灌溉面积、提升管理水平、服务实体经济、加强党的建设五项重点工作。坚持稳中求进、坚持改革创新、坚持绿色发展、坚持改善民生,加快现代化灌区建设步伐,为大xx发展战略作出应有的贡献。
供水生产目标:提水1.1亿m3,比2017年增长10%,灌溉面积达到80万亩、120万亩次,渠系利用率达到60%以上,水费收入超过3500万元,增长17%。这个目标计划是留有余地的计划,是经过努力完全能够实现的。
2018年要做好以下几方面工作:
一、扩大灌溉面积,在服务三农、实施乡村振兴战略方面有新作为
十九大报告中提出,实施乡村振兴战略,这是我国今后农村发展的主要方向,“三农”工作是全党工作的重中之重,xx要实施农业现代化,我们作为xx最大的灌区,肩负着重要的责任,全局上下要把为农业服务、为乡村服务作为出发点,强化服务意识,保障农户所需,努力在农业灌溉上实现新的大的增长。
主要在以下五个方面:
(一)提高水源保障率
多年来,我们灌区面临的主要问题就是黄河水源脱流,到抗旱的高峰期,大流量上水无法保障。今年想在农灌上扩大面积,水源就要有保障。所以,要及早研究应对办法,做好挖河引水准备,保障水源。同时,对沉沙池要采取排沙措施,腾出一部分库容。
(二)提高各级泵站提水的效能
经过几年的泵站更新改造,从一级站到五级站,全部更新了现代化的设备,各泵站要把现代化的机电设备掌握运用好,设备开起来、用起来,提高熟练程度,深挖节能高效的潜力,努力使机电效率比改造前整体上有一个质的飞跃、量的变化。新投入的万亩站(郭平店站、孙坞一、二级站、张锁站、石碑庄站、韩家庄站、峨嵋分干一、二级站、仁里站、东下站),无论是各县分局管理的,还是管理局直属的,都要把提高设备的效率作为一项重要工作抓起来,维护好、使用好设备。
(三)提高灌溉计划调度的执行力
尊村引黄是多级提水泵站,供水线路较长,加强计划调度用水,就尤为重要。因此,要全局上下一盘棋,统筹考虑,前后协调,均衡供水,加强调度的严肃性、科学性,各管理站要无条件执行调度计划,不得自行其事。
(四)扩大灌溉面积
随着全局节水改造工程的完工,尊村百万亩灌区的大框架基本成型,这为我们扩大灌溉面积奠定了物质基础。从春浇开始,已经完工的具备上水条件的,如:盐湖区的北相片区、临猗县的楚侯片区、夏县分干片区、盐湖区的峨嵋分干片区、石碑庄站片区,从春浇开始全部上水。对一些还没有完全具备上水条件的,要积极采取措施进行完善,该配套末级渠道的,争取与地方水利部门衔接,予以配套,如:永济市张锁站、夏县兴南站,争取能够配套,或者修土渠,都要保证先上水。一些节水改造工程尾工还未完工的,如四十里岗分干三支渠铁路改线段,要加快施工进度,尽快形成配套能力,为扩大灌溉面积做好保障。
(五)搞好帮扶村的精准扶贫帮扶工作
我局帮扶的两个贫困村,按照要求,今年都要脱贫摘帽。在精准帮扶上,要下力气有真措施,落实到发展产业精准扶持,同时要搞好帮扶村村容村貌,环境治理,工作队要沉下身子,负起责任,帮扶人员要入村到户,针对性地进行帮扶。东坡村的涌泉灌引水工程,要确保在明年开春投入使用,为该村产业发展奠定水利支撑,建成一个示范典型项目
二、提前谋划,保障供水,在支持服务实体经济、生态建设上有作为
市委市政府提出xx经济三大发展计划,其中的“龙腾虎跃”计划就是发展大企业大集团,而我们担负着建龙、南风、关铝三大工业集团的供水任务,直接关系着企业的发展,他们既是我们服务的客户,也是我们供水生产的经济增长点。灌区社会效益看农业,经济效益看工业,也是我们灌区提高效益的重要来源。因此,在新的一年要把保障服务工业客户的用水,作为一项重要工作,及早与企业联系用水计划,落实供水措施,做好设备管道的检修,科学安排与农业灌溉的协调用水,做到既保证农业灌溉,又不影响工业用水,同时,随着临猗楚侯工业园、夏县水头工业园的建设,又带来新的用水需求,我们要积极对接,搞好前期服务。
市委市政府提出“走进新时代、建设大xx”战略,大力推进生态建设,在xx生态建设的“战场”上,尊村引黄应该大有作为,而且我们现在已经有了一个好的基础,近几年,陆续给盐湖、东花园、天逸公园供水,按照市里的规划,我们还要给南山生态文化旅游区、盐湖区舜帝陵公园、xx城市水系生态供水。因此,要围绕xx市的生态建设项目,合理布局规划,协调衔接,及时为这些项目供水,为xx建设碧水蓝天、生态景观打造靓丽的风景线。
三、继续争取投资,着力补齐短板,在灌区的水利基础设施建设上有新作为
近几年,我们争取国家投资,完成了灌区节水改造与泵站改造,工程建设任务圆满完成,现代化的技术装备使尊村引黄发生了巨大变化,为今后灌区可持续发展奠定了坚实的基础。可以说,前一阶段的工程任务告一段落,但是,我们还有部分泵站未能改造,部分干渠支渠,特别是末级渠系都未配套,“短板”仍然存在。所以,我们的水利基础设施建设任务并没有结束,从国家的经济布局来看,国家投资水利的力度不但没有减弱,而且还在进一步加大。我们要认清形势,抓住机遇,争取项目:一是要争取中型泵站改造项目。目前,规划已经上报水利部,今年要继续跟踪动态;二是加大末级渠系配套力度。一方面向上级争取高效节水项目资金,自己配套,另一方面协调有关县市区水利部门,联合配套。现在重点是夏县分干、峨嵋分干、张锁站配套任务比较大;三是加快引黄实验站的建设。2018年上半年要全部完工,投入使用,为尊村引黄实行精准灌溉提供科技支撑;四是争取省军区蒲州农场节水改造项目,共同努力,争取把此项目列入投资计划;五是作好2015年度节水改造和2016年度泵站改造竣工验收准备工作,下半年进行验收。
四、改革创新,强化管理,在推进现代化灌区建设上有新作为
我们要学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻新发展理念,把创新作为尊村引黄持续发展的一个主题。新的一年,我们要在以下五个方面来继续推进现代化灌区建设步伐,进一步提升管理水平,向管理要效益、向创新要效益。①加大信息化技术的广泛应用。我们国家经济发展进入新时代,信息化技术已在灌区管理和泵站管理上得到运用,现在各泵站安装了新的先进的设备,但是应用水平不高,所以要下功夫学习新技术、研究新办法,规范操作,严格程序,让干部职工人人都会操作,人人都会熟练使用,同时还要研究移动支付在我们农业灌溉上的使用,进一步方便群众。②进一步巩固支渠管养分离的机制。去年实行了一年,初见成效,但是也存在一些问题。今年,各灌区要严格养护人的责任,把养护工作常态化、高标准落实。③探索改革斗渠的管理机制。斗渠的管护一直是我们的短板,之前一些斗渠由于管护不到位,致使部分斗渠没有发挥多大效益就损毁严重,所以,对斗渠的管理要探索不同的办法,总的原则是要明确管护主体、管护责任,实行管护费专项管理,严格考核拨付,管理局征求意见后,制定办法,进行探索。④实行绿色发展,打造生态灌区。一是继续巩固创建“园林式泵站”活动成果,继续抓好绿化为主的四化建设,这一次命名了六个园林式泵站,就是要通过这个活动促进园林式泵站向纵深发展,向更高的水平迈进,在泵站的内涵上有所提高有所进步,不仅仅是外在四化上达标,而且在内部管理上实现精细化规范化,通过大家努力,使我们各个泵站成为一颗颗绿色的明珠;二是继续开展好“标准化渠道”创建活动,每一个灌区都要选择几条,干支渠上都要打造标杆示范渠道,标识明确统一,测量设施齐全,渠道干净整齐。⑤在企业的改革上迈出步伐。今年,根据市委市政府的安排,国企进行改革,制管厂和双龙公司列入改制名单。我们要研究制定实施方案,积极稳步推进,盘活资产,妥善安置职工。
五、突出重点,正本清源,在全面从严治党营造良好政治生态上有新作为
党的十九大对全面从严治党作出了重要的安排部署,我们要深入贯彻落实十九大精神,在加强党的建设和党风廉政建设上,以党建为统领,推动灌区工作。①突出思想建设。抓住深入学习党的十九大精神这个重点,中心组学习要开展学习讨论,各支部抓好学习,学懂弄通做实,用习近平思想武装头脑,指导工作。②突出作风建设。作风建设永远在路上,局党组出台了执行八项规定的细则,大家要不打折扣的执行,任何人不得违反八项规定,要继续反对四风,特别是对照检查工作中存在的形式主义、官僚主义,认真整改。春节将至,在这个关键时间节点上,更要认真抓好各项纪律和廉政建设,要注意严格执行公车使用规定,上班不准饮酒,不准公款吃喝,不准送礼,不准大操大办红白喜事,还要注意遵守政治纪律,不准在公共场所发表不当言论,各单位要管好队伍,严抓严管,常敲警钟,不能有一个人违反纪律,过一个文明、祥和、廉洁、安全的春节。③突出党风廉政建设。要进一步落实主体责任,履行好一岗双责,层层压实责任,传导压力,把党风廉政责任制落到实处,各级领导干部要以上率下,带头示范,把纪律挺在前面,做出榜样。④突出基层党组织建设。基础不牢,地动山摇。基层党建就是要在夯实基础上下功夫,要配齐配强基层支部班子,抓好党员队伍建设,严格执行“三会一课”制度,结合中心工作,开展党员主题活动、劳动竞赛和文明创建活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
新思想引领新时代,新作为开辟新未来。同志们,蓝图已经绘就,逐梦惟有笃行,让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以“改革抢先机,发展站前列,各项工作创一流”为总要求,以“走进新时代,建设大xx”为总抓手,不忘初心,牢记使命,锐意进取,苦干实干,以新的精神状态和奋斗姿态推动灌区各项工作迈上新台阶,奋力谱写新时代尊村引黄的新篇章。
年末岁尾,春节将至,我代表管理局给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体安康,阖家幸福,万事如意,心想事成。

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