学院第一期干部实战交流培训会发言材料

桂馥兰香

　　今天，我们开启了实战能力培训的第一课。最初设想围绕着“一强化两拓展”战略第二季，请一些名人来讲课，提升大家的理念和行动能力。后来想这样做当然很好，但好像接地气弱一点。经过研究，决定以身边的典型、身边的事例、身边的人为载体，通过阐述他们的事例，来提高大家干事创业的能力。基于此，我们开启了“一强化两拓展”第二季实施以来的干部培训第一课。

　　一、舞蹈学院的启示

　　刚才，xx同志讲了这些年来舞蹈学院的发展，舞蹈学院干事创业的精神，舞蹈学院取得的成绩，这都令我们非常感动，也深受鼓舞。舞蹈学院代表了我们学校的水平，是我们学校的品牌，为学校赢得了若干的荣誉。我所接触过的很多领导和周边的朋友，熟悉、不熟悉的人，知道我来山青院工作了，见面首先说的就是我们舞蹈，参与春晚等大型活动，对我们赞誉有加。舞蹈学院取得了很多荣誉，这些荣誉怎么说都不为过，有什么启示，xx同志说了，大家刚才也说了。我认为，最重要的是干事创业、荣辱与共、共同担当的精神。说到底，是干部团结干事的精神。再进一步，就是以事业为重，坦诚相待，团结奋进的精神。你说，舞蹈学院班子党政主要负责人没有矛盾？只要是人、是群体，就有矛盾。就是自己，今天和昨天、现在和以后也会有矛盾。自己的一些想法，也会有不一致。两个人就更难没有矛盾。纵观横观，事业有所成就的单位、部门，几乎都是党政领导同甘共苦、坦诚相见。他们两个人身上就具备了这些特点。我参加了几次他们的会议，他们也是各抒己见，意见也许多是相悖的。但就事论事，不带有任何个人的色彩，都是为了事业。舞蹈学院的发展，一个很重要的原因，是两个人团结干事带动班子和同志们团结干事业的精神。值得我们学习，很有启示意义。

　　二、舞蹈学院也有遗憾

　　舞蹈学院这几年取得了很多成绩，但也留下了一些遗憾。有几件事对我刺激很大。

　　第一个遗憾是舞蹈学院的“演编教评组”教研课题没有获得xx省教学成果特等奖，这是一个很大的遗憾。就这样的成绩怎么能得不到特等奖呢。我反思了很多。没有得到省里的特等奖，机会也就错失了一次，但我们又报国家教学成果奖，又败北了。这两件事对我刺激很大。后悔没有与他们一起，潜心打造、提炼这个项目。因为我们的水平完全具备了xx省特等奖、国家奖。遗憾吧？非常大的遗憾。

　　第二个遗憾是舞剧《乳娘》申报了国家艺术基金，我认为百分之百的中标，结果没能获评。我又反思了好长时间。好在明年还可以继续报。2018年底又传来了个喜讯，王斐等人的《父亲的背影》获得了国家艺术基金，稍微有点慰藉。相信明年《乳娘》也一定能取得国家艺术基金。

　　第三个遗憾是xx省齐鲁文化名家评审，傅xx同志又一次没评上。

　　出现以上的遗憾，有一些原因应该引起我们的高度重视。第一个原因，是我们舞蹈学院在人才团队方面还是有短板的。为什么这么好的成果没有总结好呢？我们在教学研究方面的人才还是有缺陷的，冲击力不足，关键时候没冲上去。我曾经和陈院长说在全校范围内调剂调剂人，帮着他们提炼提炼。可惜，我们学校真能达到高端层次的人才明显不足。这是我们发展中的缺陷。第二个原因，我们舞蹈学院可能还存在着动静无常。所谓动，就是我们干事热情澎湃、朝气蓬勃有余。但是静下来潜心研究规律，把他们汇集成成果，这方面不足。这反映了我们人才结构、工作结构不足。这些成果没有很好地在日常当中给予充分的积累和长久的思考。而只是认为我们要报成果了，才总结、提炼形成一个主题。而在这些成果发展过程当中，很多闪亮的事件、闪光的火花早已随着岁月的流逝丢失了，想不起来了，是不是很遗憾。我们的教学成果三个一等奖、两个二等奖提前半年就启动了。如果按照以往，仅拿出十天八天来组织申报，这些奖项可能拿不到。为什么？理论提升不足。我们做得再好，但就是很多朴素的素材没有转化为自觉的理性的教学研究，也就很难反映出来理论水平。如果我们能够在日常工作中，静下心来一点一点地研究积累，我们的成果就会取得更好的成绩。

　　三、继往开来

　　（一）我们的紧迫。对于我们这一新建本科院校，发展形势紧迫，确实是非常紧迫。我在交通学院的时候，围绕着紧迫，写了一本书就叫《我们的紧迫》。确实是非常非常的紧迫。你想想，教育部新时代本科教育工作大会召开以后，那些名校都开始抓本科教育，提出了很多很好的理念。前些年，对高校的评价多是依据科研和社会服务成果，所以，很多高校对科研的重视和投入要远超过教学。现在，如果名校转到本科教育上，人才培养水平就会提高得很快。全国高校发展提升迅猛，比如上海、广东、江苏，风起云涌。我们怎么办？我们就应该快速发展。为什么？xx公办院校我们居正数最后、倒数第一的方阵。我们只有更快地发展，才能不坐失良机。对舞蹈学院来说也是这样，对全校来说更是这样。舞蹈学院已经站在全国舞蹈专业类的第一方阵位置。而我们其他的专业毕竟有很大的差距，这是对我们极为严峻的考验。

　　（二）要勇立潮头。我们敢不敢勇立潮头？对我们舞蹈学院是这样，对我们所有的其他学院也都一样。我们基础差，力量薄，这是我们的基础。但这个基础也是历代山青人奋发图强艰苦奋斗挣来的。古今中外历来都不是以基础论英雄，而是以发展论英雄。新时代更是这样，发展速度远远比基础更重要。我们可以分析分析那些发展的事例。先说地区，我们xx曾经厉害吧，改革开放的排头兵，以前全国学两东，广东和xx，xx的经济曾排在前面。xx人被全国传颂，那个时候我们多自豪啊！十几年之后xx是什么境地，人还是我们这些人，但在全国的地位落后的太多了。原来是受表扬，现在在某些方面受批评、受鞭策多了。习总书记来xx，讲了我省的许多不足，我们听着感到难受、难过。原来是xx的路、浙江的桥，现在xx的高速路连第五名都排不上了，而且双向六车道的也少多了，飞机场、港口、高铁都落后了。交通是国民经济的基础。交通不好，经济能好？极有可能不行。刘家义书记带着省里的领导，考察广东、浙江、江苏回来说：广东的同志说，“你们现在的境况是我们十年前经历的”，整整落后了十年。

　　xx省的高等教育，在经济和社会发展当中，老被别人指责。刘家义书记说，我们的高等教育跟不上经济社会发展的需要，点得我都坐不住，更不用说那些大学校了。我们xx的高等教育在全国的高等教育中是什么位置？我们这些人感同身受，出去走走就知道了，的确是落后了。我们山青院不应甘居落后。我们这一代山青人的责任就是要实现跃升。

　　xx你们能否把舞蹈学院办成在国内舞蹈专业人才培养的翘楚？可否结合“一带一路”的国家战略，办成国际性舞蹈人才重要培训基地？敢不敢走向“一带一路”沿线的国家办学？能不能把“一带一路”沿线国家的舞蹈专业人才引进xx青年政治学院呢？这对我们是挑战。

　　xx同志调入我校以后，创立了儒学与一带一路研究院。现在成为xx省高端人才智库成员之一。尽管没做宣传，但在学术界的位置是很重的，是参与许多重大政策论证的。就是因为儒学与一带一路研究院的成绩，他应邀参与了全国多个重要论坛，最近又参与中央社会主义学院“以儒诠经”大型项目的研究。这是什么？这是宗教中国化，是国家战略啊。现在一说儒学研究，xx同志就是全国有名的专家，下一步就会成为有名的大专家。同样，舞蹈专业基础更好一些，更应该进入国家战略层面。我们每一个学院都应该想出办法勇立潮头，关键是敢不敢的问题。

　　（三）如何成长我们自己。首先是解放思想和思想解放。什么是解放思想？现实中，我们有很多想法，也就是想法而已，没能付诸行动。如果把想法变为现实，就是解放思想。那什么是思想解放呢？我们的很多事，思考的路径少，或是想的不科学，思想方式方法还存在束缚，就需要思想解放。解放思想之思想是名词，思想解放之思想是动词。理念创新、实践行动，如果不尽快结合，理念很快就消亡了。当前，我们如何成长呢？应该立足于现实，快补短板。

　　一是教研与科研能力薄弱。这个短板能不能补呢？关键看我们能否将大家的智慧激发出来，在实践中升华理念，积淀成果，强劲成果的冲击力。

　　二是破解难题的办法不足。许多时候对遇到点问题就浅尝辄止。机会抓不住，韧劲不足，干事创业的自信心需要更有力的培养。

　　三是人才队伍结构性不足。在职的同志们要加快提高工作能力，优化知识结构，尤其是年轻的同志要考博士，学校要优化政策，加快壮大博士队伍。

　　短板问题，我们每个人、每个单位都有，能不能切实解决那些缠绕着我们的具体问题，在于我们要加快改革进程，更好地激发同志们干事创业的激情。学校围绕加快壮大发展实力的战略第二季，正在紧锣密鼓地推进机制体制创新。首先是二级管理的创新。林山院长、张杰同志以及工作班子的其他同志已经讨论了好几次。大体的意向越来越清晰了，提出以人才培养为核心，首先在有学生的二级学院实施校院两级管理。把应该放给二级学院的权利最大限度地放下去，把应该部门做好的优化服务的事情进一步列清楚，努力去办好。党政工团的工作都应该优化。从组织架构上突出人才培养的战略重点。因为，二级学院直接承担着人才培养的责任，而我们其他部门是间接承担着人才培养的责任。全院上下办学必须聚焦人才培养。当然，也要对二级学院进行绩效考核。

　　从现状看，二级学院对二级管理的思想准备不足，战略思维的层次还偏低，目标确定的分量不够。实践证明，很多事情是干出来的。我们这一代人是改革开放亲历者，我们回想1978年的时候，有哪一位同志能想象出四十年后，中国会发展成现在这个样子。不敢想啊！但是我们就干成了。越想越觉得中国共产党的伟大。所以，加速壮大学校发展实力，我们一定能够干成。我们要发扬“自加压、共奋进、重实效、争一流”的山青精神，争取2019年的工作取得更大成绩。