单位工会工作经验交流讲话稿

桂馥兰香

　　近年来，xx市局（公司）充分发挥典型示范、榜样带动作用，在企业内部营造了向先进看齐、共同助力企业创新发展的良好氛围，取得了较好成效。

　　搭建创新平台 发挥劳模作用

　　为激发广大干部职工立足岗位建功立业的热情，我们积极参与各级劳模争创活动，先后有多名同志获得各级劳模称号。2018年，在xx市总工会的支持指导下，xx市局（公司）将争创劳模工作纳入党委和工会重要工作日程，获得xx市总工会授予的集体奖项5项，其中市局（公司）工会被评为“xx市工会工作优秀单位”，多名同志分别获得“xx市劳动模范”“xx市工人先锋”“xx市创新能手”等荣誉称号。

　　为及时有效地把劳模的个人能力转化为团队生产力，2018年，我们在山东省烟草公司工会的大力支持指导下，创建了3个层级、14个创新工作室，涵盖专卖、营销、烟叶三大业务领域。其中，物流中心创新工作室以xx市劳动模范、物流中心员工吕本伟名字命名，并由xx市总工会挂牌。“吕本伟劳模创新工作室”也是省局（公司）系统第一个劳模创新工作室。

　　聚集优质资源 发挥“高地效应”

　　为确保劳模创新工作室高效运转，我们在环境建设、人才配置等资源投入方面实行适度政策倾斜。环境建设方面，投入专项资金为全市系统创新工作室统一配备了独立办公室和电脑、影音器材等多媒体设备。创新工作室还根据工作需要设立了头脑风暴区、创意演示区等功能区。人才配备方面，根据阶段性创新主题需要，为创新工作室配备了在不同方面具有特长的优秀人才。以“吕本伟劳模创新工作室”为例，现有核心成员7人，平均年龄36岁，其中2人具有研究生学历，4人具有本科学历，擅长内容涉及机械、电控、计算机网络、经济、管理等多个领域，分别具有高级物流师、QC高级诊断师、工程师、技师、企业内训师等技术职称和职业资格，团队创新能力较强。

　　优化运行机制 提升创新效能

　　注重问题导向，突出实际效能。创新工作室成员大多来自基层一线，了解一线痛点。解决一线痛点，及时发现和有效解决工作中遇到的技术难题，是创新工作室的重要职责。针对长期困扰卷烟物流分拣工作的异型烟分拣问题，“吕本伟劳模创新工作室”积极探索“细标合一”新模式，破解了异型烟分拣难题，改造费用仅投入x万元。经测算，若厂家改造需x万元，若新购进一条异型烟分拣线需要x万元。这充分体现了创新工作室的智慧，具有较强的示范引领作用。

　　加强培训学习，夯实创新根基。一花独放不是春，百花齐放春满园。创新工作室通过召开例会、开展项目交流、开门办培训等方式，及时分享创新经验，培养出一大批业务能手和创新专家。仅“吕本伟劳模创新工作室”就有3名同志获得行业年度“精益改善达人”“最美物流人”和“xx市劳动模范”等荣誉称号，3名同志获得行业“精益知识达人”称号，1名同志获得“xx市优秀青年岗位能手”称号，1名同志获得省局（公司）系统“维修能手”称号，创新风气日益浓厚。