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《班主任工作中的心理效应》读书心得

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发表于 2019-3-24 08:25:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
班主任是一门艺术,一门“偷心”的艺术,班主任想要点燃学生的学习激情,挖掘学生的潜力,营造良好的班级学习氛围,最为关键的一步就是要走进学生的心灵,将工作做到学生的心坎上。于是,我利用零零散散的时间,读完了刘儒德教授主编的《班主任工作中的心理效应》一书。其实,读书的过程不仅是获得真知的过程,更是反思自我、提升自我的过程。在读这本书的过程中,我时而感到庆幸,时而汗如雨下,一方面为自己没有犯常识性的错误而庆幸,一方面又为自己做的不好的地方感到惭愧。

《班主任工作中的心理效应》一书根据班主任工作中的三个“面向”选择了对班主任工作非常有用的四十八种心理效应,其中,面向全班学生部分涉及21个心理效应;面向个体学生部分涉及19个心理效应;面向家长、同事和自我部分涉及8个心理效应。每一种心理效应

都由一个生活案例引出,然后再用心理学原理进行阐释,最后提出一些指导性的建议。用作者的话说,这本书做到了“顶天立地”:所谓“顶天”,说的是每个心理效应都取自心理学的实验和理论,上连科学的殿堂;所谓“立地”,说的是对这些心理效应的应用都来自真实的班主任成功经验,下接实践的地气。在班主任工作中,“心理”是一个非常微妙的东西,班主任可能很重视管理,重视指导,但是如果忽视了学生的心理需求,很多工作可能是劳而无功,效果可能适得其反。读这本书,可以让我们更加深切地了解学生的心理,走进学生的心理世界,而不是一味地高高在上的管理与指导。  

该书介绍的心理效应大多通俗易懂,所以阅读此书丝毫不觉枯燥乏味。恰恰相反,阅读此书,如同在跟一个知己交谈,有一种“酒逢知己千杯少”的愉悦荡漾在心头,真有相见恨晚之情。而且,该书介绍的心理效应,只要我们一线班主任稍加揣摩,细心专研,虚心接纳,大多都能给我们启示一些具体实用的制胜招数,以便帮助我们在与一些视作“不可雕也”的“朽木”斗智斗勇中出奇制胜。

下面,我就把自己阅读此书所感触最深、在班级管理中应用最多的一些心理效应例举如下,以飨同仁。

1、班主任要学会使用“我们”和“我们班”的表述,发自内心地把自己看做学生中平等的一员。这是“自己人效应”。

2、对于那些难免犯小错误的教师,学生会认为他们是活生生的人,一个闪耀着人格魅力之光的人。这是“仰八脚效应”。

3、当朋友跟你描述自己的下一步计划时,你送上一句“祝你成功”绝对比“祝你不要失败”好。这是“框架效应”。

4、禁果效应启发我们,不提倡学生去做的事情不要硬性禁止而使其变成禁果,反而激发了学生的好奇心与逆反心理;应当通过适当的方式进行疏导和沟通,降低禁果效应的强度,从而使一些规定和禁令能使学生欣然接受。

5、在某些情况下,当外在报酬和内在报酬兼得时,工作动机非但不会增强,有时反而会降低。这种外在酬劳抵消内在酬劳的现象在心理学上被称为“德西效应”。

6、群体去个性化效应说,当行为的责任归于整个群体而非个人时,群体中的个体会表现出与平时不同的行为倾向。

7、答应学生的事情要尽量想办法做到,一方面让学生深切体会和理解“诚信”,另一方面不要让学生的希望落空,从而产生消极的情绪。

8、勤老师教出懒学生,管得越多,效果越差。

9、鲶鱼效应告诉我们,如果给组织制造适度的压力和紧迫感,可以带来积极的效果。

10、教师与学生接触时,对学生做点什么,哪怕是点名发言,上课时在学生身边多站一会儿,谈一次话等,甚至偶尔无意之中的一句无关的肯定,都可以表达出老师对学生的关注,产生意想不到的效果。这就是霍桑效应。

11、比批评更可怕的是放弃,对孩子不闻不问是最大的伤害!

12、角色效应告诉我们,如果给好学生一个坏角色,他们可能真的变坏,作为一名教育者,慎之,戒之。

13、机体由于接连不断地受到挫折,感到自己对一切都无能为力,丧失信心,陷入一种无助的心理状态。这在心理学上被称为“习得性无助”。

14、美国心理学家贝克尔指出:“一个人一旦被贴上某种标签,就会成为标签所标定的人。”

15、所谓的“好”和“奖励”应该更多地从学生出发,看到学生的需求,有针对性,因人而异,避免“飞镖”打错了方向。

16、一个人一旦答应了某个请求,他的态度就可能改变,他就会觉得需要对自己承诺的事情采取行动。这就是等门槛效应的心理基础。

17、由于工作上的某种原因被领导或同事批评时,最初常常是怀着诚恳谦虚的心情认真倾听对方的每一句话。随着批评的时间越来越长,我们的心情也渐渐变得烦躁不安,渴望立即结束谈话。这就是“超限效应”。

18、教师就是面带微笑的知识。

19、在学校教育中,并不是所有的一切都必须有声进行。有时无声的静场反而会产生异想之外的奇效,这就是无声效应。这也其实我们,学生犯错时,班主任不要说得太多,要适当给学生留下一些思考的空间,因为学生也需要尊重。

20、即时反馈可以强化学习者更加努力学习,从而提高学习效率。

21、阿伦森效应也叫增减效应,是指奖励逐渐减少会导致人的态度逐渐消极,而奖励的增加会导致人的态度逐渐积极。

22、班主任特别是新班主任如果想给学生留下不错的印象,增加学生对自己的喜欢程度,常出现在他们面前就是一个简单有效的好方法。这就是单纯曝光效应。
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