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新寄宿制学校下学期工作实施办法

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发表于 2020-5-22 21:43:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、指导思想:
以互助县教育事业“xx”发展规划为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照互助县教育局201X年工作目标要求,结合我校实际,积极探索在新的办学形势下,学校管理的新思路,正确定位学校发展目标,明确“以创新为核心,以特色求发展,以质量求生存,建和谐校园”办学思想。按照“突出重点,狠抓落实,力求创新,提高质量”的工作思路,以实施课程改革和提高教育质量为重点,以“有效教学年”和校本教研为突破口,不断提高教育管理科学化、规范化水平。
二.工作重点:
坚持常规教学常规办;推行精细化管理,实施有效性教学;坚持搞好校本教研活动;严抓教师队伍管理,实行绩效工资。
三.工作思路:
1.确立一种意识:质量意识
2.强化两项管理:教育管理和教学管理
3.突出三项建设:领导班子建设、教师队伍建设和校园文化建设
四.主要工作:
1.确立一种意识:质量意识。
质量是学校的生命、灵魂,是赢得家长信任的法宝,是学校形象的最好外显。要狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。找准切入点,全程抓质量。坚持从基础抓起,从起始年级抓起,从学生
进校的每一天抓起,从最后一名学生抓起,强化后20%学生的转化工作,形成层层抓质量的良好机制。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学科质量进位争先。
2.强化两项管理
(1)教育管理。
① 建立、健全德育规章制度:全体教职工都要做到教书育人、管理育人、服务育人;形成校内外协调一致的德育工作网络。
② 指导、优化班主任工作管理:经常进行培训、检查、指导、总结,推广经验,不断提高工作质量。
③ 强化团委、少先队工作管理:学生的日常管理要以行为规范管理为抓手,学校值班领导要切实履行职责,按时到岗,加强巡查,防患于未然。团委、少先队要严格执行一日常规检查制度,坚持不懈地抓好学生的行为习惯,采用多种形式的活动、评比和德育手段,不断提高学生的德育水平,提升文明素养,将德育要求内化于心,从而从整体上促进学生遵守道德规范和自身精神文明水平。
④ 加强校园常规管理,确保墙面无脚印,地面无纸屑、痰迹,校园环境洁、齐、美。
(2)教学管理。
①、教师的日常管理。
加强日常教育教学工作的巡查和规范管理,分管领导要经常深入分管年级和教研组了解一线情况,主动帮助解决问题。既要肯定成绩,也要诚恳地指出不足,及时处理问题。分管教学工作的领导要加强备课、一人一课、业务学习、课表执行、课堂常规等工作的指导、落实与检查工作,确保教育教学工作稳步开展,扎实开展。
②、教师的考核。
本学期,要结合新的绩效工资分配方案,进一步修订学校内部考核制度,完善考核程序,严格落实教师考勤制度,强化过程考核,重视教育教学实绩考核,分配重点向一线教师、骨干教师倾斜,使绩效工资的发放真正起到促进教师积极工作、乐于奉献的作用。
③、管理人员的考核。
学校管理人员要切实把握教育现代化建设的精神,不断提高政治思想理论水平,明确职责,加强服务意识,提升管理能力,发挥模范带头作用,把工作做细做实。本学期,将进一步加强对学校管理人员工作业绩、工作作风和工作能力的考核。实行月度工作汇报制度,将其所分管工作的计划与实施情况进行述职交流,以便更好地共同研究学校工作,把握工作进度,促进工作质量。学期末,将组织教师代表对学校各部门的工作进行评测。
④强化教育细节,追求有效教学
本学期,要着力推进学校课题研究的进程,有计划地开展此方面的活动,促进教师理论水平和实践能力的不断提高,通过各子课题的开展与研究,探索研究各年级成功课堂教学的模式,引导学生成功学习,提高学习兴趣,从而提高课堂教学的质量与效率。
教育主管部门开展的、有影响力的教育教学研究活动和论文案例等评比活动,是教师成长的大好平台,各分管负责人要高度重视,及时关注,全力以赴,积
极开拓创新,确保参与活动的时效性和质量,力争取得好成绩。加强“常态”课堂的关注。分管领导要经常深入课堂听课,尤其是青年教师的课堂教学要给予更多的关心与帮助,除了一人一课之外,要加强随堂课的听课力度,关注常态教学的情况,研讨教学中存在的问题与困惑,共同促进,相互学习,从而提升日常教学的质量。本学期,还要切实加强中小学毕业班的工作,加大对毕业班工作的研讨,切实提高毕业班的教育教学质量,为学生进入初中、高中打下良好的基础。
3.突出三项建设
(1)班子领导集体建设:①建设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风。②工作抓住时机,决策慎重、果断,办事雷厉风行,遇事决不能等一等、拖一拖、压一压。③以身作则,不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等,敢于对老师说“向我看齐”。
(2)教师集体建设。①加强师德修养:弘扬教育人道主义,严禁体罚或变相体罚,坚决不搞有偿家教,使自身成为真善美的教育资源。
②加强师艺培养:书上说缺乏医术的医生是没有职业道德的医生,误人性命。同理,缺乏师艺的教师也是没有职业道德的教师,误人子弟。因此,每一位教师都要有开放进取的心态,不断更新教育教学理念,提高教育教学能力,增长管理学生的才干。提高教育教学艺术,合理而富有艺术性地处理各种突发事件。
③学会合作:不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。
(3)校园文化建设:
①校园静态文化建设。
1、抓好黑板报及橱窗宣传阵地,每月最少更新一次。
2、抓好校园绿化和室内美化,营造文化氛围,优化教育环境,力争让校园的一
草一木,一墙一角,都成为教育学生的活的教科书。
3、抓好办学特色的宣传,让办学特色与校园文化结合起来,激发学生喜爱我们的办学特色,创新我们的办学特色。
②校园动态文化建设。
1、改造学校校容校貌,不断净化、美化校园环境。
2、加强对学生品德、思想、文明行为习惯等方面的教育。
3、充分发挥广播的功能,使育人环境更上档次。
4、关心和帮助学生身心健康,重视对特殊生的深入细致诱导教育。
5、加强图书室等设施建设,为学生的学习活动提供条件。
6、认真扎实搞好班级文化建设,培养学生树立集体荣誉感和集体主义精神,增强学生竞争意识。
7、积极开展社区文化建设,让学校、家庭、社会的力量协调统一起来,充分发挥齐抓共管,形成教育合力,有效促进学生人格素养的发展。
三、其它工作:
要重视法制教育、安全教育、环保教育、健康教育和“平安校园”“和谐校园”、“法治校园”、“ 绿色校园”、“ 标准化校园”等的创建工作,不断提升学校的科学化水平和规范化水平。平时要注重各项基础设施的维护与改进,加大总务后勤部门的服务力度,提高服务水平,为师生营造更加优美和谐的校园环境。

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